Manažerské metody a techniky - případová studie

1. Aké nedostatky z hľadiska organizovania času sú v práci vedúceho odboru?

Vedúci odboru, je síce zodpovedný za funkčnosť svojho oddelenia a plnenie úloh svojich „podriadených“, no jeho organizačné schopnosti sú mizivé. Z definície managementu vyplýva, že správny manager (vedúci odboru) musí disponovať organizačnými predpokladmi. V práci vedúceho odboru vládne chaos a z toho sa odvíjajúci stres. V prvom rade je nevyhnutné aby si vedúci dôsledne zaznamenával úlohy, ktoré rozdal, pričom osoby zodpovedné za tieto úlohy musia byť informované o presnom termíne prezentovania navrhovaných riešení podriadenými. Vedúcemu by sa v onom prípade nemohlo stať, že sa zabudne vyjadriť na dva týždne predložený plán. Nedostatok organizovanosti je neduhom i sekretárky vedúceho, ktorá ho vyhľadala z dôvodu „nejakej návštevy zo závodu Z..“, o ktorej nikto nič nevedel a mala byť vopred ohlásená s dohodnutým termínom uskutočnenia. V organizovanom prostredí dokáže vedúci rozdeliť prácu svoju a svojich zverencov, ale rovnako i čas pracovný a čas určený pre rodinu - následný nedostatok org. schopností.