Popis:
Úvod
Téma práce
Dovoz a vývoz jsou denne diskutovaná témata, a to vzhledem k tomu, že se
Ceská republika aktivne úcastní mezinárodní delby práce, potažmo mezinárodního
obchodu. Dovoz zboží denní spotreby je bežný, jsou zde již ustálené a hojne využívané
distribucní cesty, podmínky prodeje, ceny, záruky.
Avšak velký podíl na dovozu i vývozu mají investicních celky. Ceská republika
má stále rozvinutý strojní prumysl jako napríklad výrobu ocelových konstrukcí,
komponentu, motoru, a také chemický prumysl, léky, zpracování ropy. Na jedné strane
vyváží své výrobky a technologie, na druhé strane je však nucena je též dovážet.
Technologicky nárocné investicní celky nemohou domácí firmy ješte vyrábet na
takové technické, ale i cenové úrovni jako zahranicní partneri s dlouhou tradicí
konstrukce, vývoje, prodeje, ale i servisu.
Zamerila jsem se tedy na dovozy investicních celku, a to zejména na analýzu
konkrétního obchodního prípadu, vzhledem k obtížnosti a citlivosti tématu. Pri jeho
realizaci nelze aplikovat obvykle používané metody a postupy jako u dovozu zboží
denní spotreby.
Dovoz vybraného konkrétního investicního celku jsem mela možnost sledovat
z pozice tlumocníka, vzhledem k francouzskému puvodu dodavatele. Ráda bych se
tedy zamerila na analýzu dovozu z ekonomického úhlu pohledu.
Klíčová slova:
obchodní operace
investice
obchodní partneři
stanovení ceny
smluvní ujednání
platební podmínky
efektivnost obchodní operace
Obsah:
- Úvod 1
1. Teorie zvláštních obchodních operací 7
1.1 Vývoz a dovoz zboží a služeb 7
1.1.1 Obchodne-politické podmínky a ekonomické a právní prostredí 7
1.1.2 Charakter výrobku 7
1.1.3 Výber obchodního partnera8
1.1.4 Hledisko efektivnosti 8
1.2 Nekteré zvláštnosti uzavírání smluv pri obchodu investicními celky 9
1.2.1 Spolupráce mezi dodavatelem (zhotovitelem) a odberatelem (investorem) 9
1.2.2 Smlouva o dodávce investicního celku10
1.2.3 Konsorcium podnikatelských subjektu10
1.2.4 Verejná soutež - tender11
2. Investice a investicní rozhodování 12
2.1 Vymezení základních pojmu investicního rozhodování 12
2.1.1 Investice 12
2.1.2 Proces investování 14
2.1.3 Cíle investování 15
2.1.4 Ocekávání17
2.2 Investicní strategie a investicní program firmy 18
2.2.1 Investicní strategie 18
2.2.2 Tvorba investicního programu 20
2.2.3 Proces prípravy a realizace projektu 20
2.2.4 Fáze života projektu 21
2.2.5 Predinvesticní fáze 22
Identifikace podnikatelských príležitostí23
Predbežné technicko-ekonomické studie 24
Technicko-ekonomické studie 25
Hodnotící zpráva 26
2.2.6 Investicní fáze 26
2.2.7 Provozní fáze 27
2.3 Specifika rízení stavebních investicních projektu 28
2.3.1 Stavební investicní projekty28
2.3.2 Príprava a realizace29
2.3.3 Podnikatelský zámer 29
2.3.4 Obsah investicní studie 30
Velikost výrobní jednotky 30
Materiálové vstupy a energie31
Umístení výrobní jednotky 32
Technologie a výrobní zarízení32
Pracovní síla33
Organizace a rízení33
Plán realizace projektu 34
3. Charakteristika obchodních partneru a predmetu této konkrétní obchodní operace35
3.1 Dodavatel35
3.1.1 Charakteristika35
3.1.2 Historie skupiny Fayat
3.1.3 Ekonomické ukazatele 37
3.2 Odberatel 38
3.2.1 Charakteristika38
3.2.2 Historie40
3.2.3 Struktura akcionáru a organizacní struktura spolecnosti 40
3.2.4 Ekonomické ukazatele 41
3.3 Predmet této konkrétní obchodní operace43
3.3.1 Obalovna živicných smesí RoadMagnum 340 - obecná charakteristika 43
3.3.2 Obalovna živicných smesí RoadMagnum 340 - technická specifikace 44
4. Stanovení ceny, platebních podmínek a efektivnosti obchodní operace47
4.1 Stanovení ceny47
4.1.1 Výber obchodního partnera47
4.1.2 Obchodní podmínky 48
4.2 Stanovení platebních podmínek49
4.3 Efektivnost obchodní operace 51
4.3.1 Vynaložené náklady51
4.3.2 Rizika 52
4.3.3 Vyhodnocení 54
5. Analýza dalších smluvních ujednání 56
5.1 Dodací podmínka56
5.2 Záruka 58
5.3 Technická pomoc a dozor 59
Záver 61
Literatura 64
Prílohy 66