Směrnice řízení jakosti v předvýrobních etapách

jakost

systém řízení jakosti

předvýrobní etapy

plánování

norma

návrh

vývoj

směrnice

• 1 Úvod a cíl práce 7
  2 Teoretická část 8
  2.1 Význam řízení jakosti v předvýrobních etapách 8
  2.2 Plánování jakosti 10
  2.3 Plány jakosti 12
  2.4 Postupy plánování jakosti výrobků dle J. M. Jurana 13
  2.5 Plánování jakosti výrobků postupem APQP 17
  2.6 Plánování jakosti výrobků metodikou VDA 4.3 19
  2.7 Metody plánování jakosti 21
  2.8 Vazby marketingu, návrhu a řízení jakosti 22
  3 Praktická část 24
  3.1 Představení firmy X 24
  3.1.1 Trh a zákazníci organizace 24
  3.1.2 Dodavatelé organizace 25
  3.1.3 Konkurenti organizace 25
  3.1.4 Obrat v posledních 3 letech 25
  3.1.5 Poslání, vize a z nich odvozené cíle organizace 25
  3.1.6 Základní strategie dosažení cílů organizace 26
  3.1.7 Organizační dokumenty a formalizace v organizaci 26
  3.1.8 Popis certifikovaných systémů řízení 27
  3.1.9 Organizační schéma a procesní model organizace 27
  3.1.10 Popis a vlastní zhodnocení jednotlivých funkcí organizace 29
  3.1.11 SWOT analýza organizace a závěrečné zhodnocení firmy 29
  3.2 Předvýrobní etapy 30
  3.3 Současný stav při vývoji, konstrukci a výrobě strojů 31
  3.4 Zlepšení průběhu předvýrobních etap 32
  3.5 Příprava na budoucí certifikaci dle normy ČSN EN ISO 9001 34
  3.5.1 Plánování návrhu a vývoje 34
  3.5.2 Vstupy pro návrh a vývoj 35
  3.5.3 Výstupy z návrhu a vývoje 36
  3.5.4 Přezkoumání návrhu a vývoje 36
  3.5.5 Ověřování návrhu a vývoje 36
  3.5.6 Validace návrhu a vývoje 36
  3.5.7 Řízení změn návrhu a vývoje 36
  3.6 Směrnice řízení jakosti v předvýrobních etapách 37
  3.6.1 Návrh směrnice 38
  3.7 Zhodnocení možných přínosů směrnice a vyvození závěrů 47
  4 Závěr 48
  Seznam použité literatury 50
  Seznam obrázků a tabulek 51