Popis:
Diagnostika a poznání stavu podniku, je v dnešní době klíčové pro jeho budoucnost. Diagnostika podniku se zaměřuje na podnik ze tří úhlů. Prvním se zaměřujeme na podnik jako celek. Dále se zaměřujeme na jednotlivé části a funkce, které hrají v podniku určitou formou roli. V posledním se stanovuje a zjišťuje postavení základních výrobních a produkční faktorů, jenž vytváří obraz o zdraví firmy. Správně provedené analýzy umožní rozpoznat potenciál daného podniku. Každý podnik má své slabé i silné stránky. Pracování na odstranění nebo eliminaci těchto slabých, může podnik posílit a prohloubení, či intenzivnější využívání těch silných, přispěje k silnějšímu postavení na trhu. Přístup k možnostem, či k ohrožením naznačuje, jak podnik využívá nebo nevyužívá svůj potenciál.
Cílem této diplomové práce je diagnostikovat stav podniku Sběrné suroviny. Ohodnotit současný stav podnikového zdraví a podrobně analyzovat klíčové faktory, působící na postavení této firmy na daném trhu výkupu, zpracování a dalšího prodeje surovin. Ohodnotit podnikový potenciál ve firmě a vyhledat možnosti a příležitosti pro úspěšné kroky do budoucna. Dalším klíčovým krokem je najít a odhalit ohrožení, které může firmu s určitou pravděpodobností ohrozit. Na slabé stránky společnosti upozornit a navrhnout kroky pro jejich možnou eliminaci. Změřit potenciál a najít jeho kritické cesty linií. Navrhnout nějaké možnosti budoucích změn ve firmě, které by firma mohla využít. Podnik Sběrné suroviny - Pavel Tomeček je zapsán jako fyzická osoba dle živnostenského zákona v obchodním rejstříku. Podniká na trhu výkupu, úpravy, přidání hodnoty a opětovného prodeje surovin, již přes 10 let. V této práci budou informace a údaje o firmě získány z interních dokladů této společnosti a z údajů uvedených na veřejně přístupných zdrojích.
Diplomová práce je rozčleněna do pěti kapitol. V první části je úvod k této práci. Druhá kapitola představuje teoretická východiska diagnostiky podnikových potenciálů. Třetí kapitola se zabývá představením a charakteristiky podniku a je zaměřena na praktickou část. Jsou v ní uvedeny, analyzovány, měřeny a porovnávány klíčové faktory pro řízení tohoto podniku. Dalším krokem této kapitoly, je měření a vyhodnocování potenciálů. Ve čtvrté části je uvedeno 6. návrhů a doporučení. V závěrečné páté části jsou shrnuty všechny klíčové faktory, které v této diplomové práci byly shledány za podstatné.
Klíčová slova:
diagnostika podniku
podnikový potenciál
SWOT analýza
poměrové ukazatele
zadluženost
likvidita
Obsah:
- 1 ÚVOD 1
2 TEORETICKÁ VÝCHODISKA 2
2.1 Vymezení základních pojmů 2
2.2 Podnik a podnikání 5
2.2.1 Třídění a typologie podniků 5
2.2.2 Podnikání jako živnostník 9
2.2.3 Charakteristika živnostníka 10
2.3 Diagnostika podniku 10
2.3.1 Včasnost diagnózy 11
2.3.2 Diagnostika v oblasti podnikání se vyznačuje tímto přístupem 11
2.3.3 Třídění chorob v podniku 12
2.4 Podnikový potenciál 13
2.4.1 Nositel potenciálu 13
2.4.2 Konkurenční potenciál a dynamika podnikání 14
2.5 Důležité prvky v podniku 14
2.6 Metody a techniky podnikové diagnostiky využité v praktické části 20
2.7 Finanční analýza 21
2.7.1 Metody finanční analýzy 21
2.7.2 Poměrové finanční ukazatele 22
2.8 Porterova teorie konkurenčních sil 26
2.9 SWOT analýza 29
2.10 Stručná charakteristika ,,totální diagnózy“ podnikatelského potenciálu pod označením GM-TREND 30
3 APLIKAČNÍ ČÁST 34
3.1 Základní informace o společnosti Sběrné suroviny - Pavel Tomeček 34
3.1.1 Historie podniku Sběrné suroviny - Pavel Tomeček 35
3.1.2 Adresa zařízení 36
3.1.3 Popis provozní činnosti: 36
3.1.4 Charakter zařízení 37
3.1.5 Účel zařízení 37
3.2 Porterova analýza konkurenčního prostředí Sběrných surovin 37
3.3 Analýza poměrových ukazatelů 45
3.4 Analýza konkrétních poměrových ukazatelů 54
3.4.1 Poměrové ukazatele rentability 54
3.4.2 Poměrové ukazatele aktivity 56
3.4.3 Poměrové ukazatelé likvidity 58
3.4.4 Poměrové ukazatele zadluženosti 59
3.5 Metoda GM-TREND 60
3.5.1 Analytická fáze - rozbor funkcí 61
3.5.2 Přiřazení potenciálů firmy k jednotlivým funkcím a jejich rozčlenění na vnější a vnitřní 63
3.5.3 Stanovení podnikového potenciálu v absolutní a relativních hodnotách 71
3.5.4 Výběrová selekce tří nejdůležitějších faktorů prvků z vnitřní a vnější části analýzy SWOT analýzy 74
4 NÁVRHY A DOPORUČENÍ 82
4.1 Zhodnocení a návrh doporučení k analýze konkurenčních sil 82
4.2 Zhodnocení a návrh doporučení k ukazatelům rentability 83
4.3 Zhodnocení a návrh doporučení k ukazatelům aktivity 83
4.4 Zhodnocení a návrh doporučení k ukazatelům likvidity 84
4.5 Zhodnocení a návrh doporučení k ukazatelům zadluženosti 84
4.6 Zhodnocení a návrh doporučení k metodě ,,totální diagnózy“ GM-TREND 85
5 ZÁVĚR 88
Seznam použité literatury
Seznam zkratek a symbolů
Prohlášení o využití výsledku diplomové práce
Seznam příloh
Přílohy