Hledej
Zobraz:
Univerzity
Kategorie
Rozšířené vyhledávání
12 659 projektů
0 nových
Management - Anota Plus - výroba nábytku a doplňků z dřeva
«»
| Přípona .doc |
Typ ekonomický plán |
Stažené 0 x |
| Velikost 0,9 MB |
Jazyk český |
ID projektu 7104 |
| Poslední úprava 14.12.2015 |
Zobrazeno 1 341 x |
Autor: pacha |
Sdílej na Facebooku |
||
| Detaily projektu | ||
- Cena:
6 Kreditů - kvalita:
82,2% -
Stáhni
- Přidej na srovnání
- Univerzita:Česká zemědělská univerzita v Praze
- Fakulta:Technická fakulta
- Kategorie:Ekonomika » Management
- Předmět:-
- Studijní obor:-
- Ročník:5. ročník
- Formát:MS Office Word (.doc)
- Rozsah A4:29 stran
1 Popis případu
Obchodní společnost Anota Plus, s.r.o bude založena dne 1. 1. 2008 za účelem podnikání v oboru výroby nábytku a doplňků ze dřeva. Společnost Anota Plus, s.r. o. sídlí v obci Útvina (Karlovy Vary). V našem okolí se nenachází žádná velká konkurence nabízející obdobné výrobky. Průzkumem trhu jsme zjistili, že po našich výrobcích by mohla být velká poptávka. Máme již podepsanou smlouvu s odběratelem a do budoucna očekáváme nárůst námi nabízeného sortimentu, a tím i zvyšující se poptávku a nárůst odběratelů.
Obchodní společnost Anota Plus, s.r.o bude založena dne 1. 1. 2008 za účelem podnikání v oboru výroby nábytku a doplňků ze dřeva. Společnost Anota Plus, s.r. o. sídlí v obci Útvina (Karlovy Vary). V našem okolí se nenachází žádná velká konkurence nabízející obdobné výrobky. Průzkumem trhu jsme zjistili, že po našich výrobcích by mohla být velká poptávka. Máme již podepsanou smlouvu s odběratelem a do budoucna očekáváme nárůst námi nabízeného sortimentu, a tím i zvyšující se poptávku a nárůst odběratelů.
Klíčová slova:
management
analýza
vnější prostředí
subjektivní faktory
finance
Obsah:
- 1 Popis případu 4
2 Současná situace společnosti a vstupní údaje 5
2.1 Produkty společnosti 6
2.2 Charakteristika hlavních produktů 6
2.3 Prodej 6
2.4 Export 7
2.5 Marketing - situační analýza 7
3 Analýza vnějšího prostředí 8
3.1 Analýza vlivu světové ekonomiky 8
3.1.1 Ceny komodit (dřeva) 8
3.1.2 Kurz CZK/USD 8
3.1.3 Indexy spotřebitelských cen 2007 (bydlení, voda, energie, paliva) 9
3.2 Analýza vlivu Evropské unie 9
3.3 Analýza vlivu národního hospodářství 9
3.3.1 HDP ve stálých cenách, rozklad meziročního růstu 9
3.3.2 Průměrná míra inflace roku 2007 10
3.3.3 Směnný kurz 10
3.3.4 STEP ANALÝZA 10
3.4 Analýza odvětví 11
3.4.1 Ekonomická charakteristika odvětví 11
3.4.2 Analýza hybných sil v odvětví 11
3.4.3 Analýza atraktivity odvětví 12
3.4.4 Analýza konkurence v odvětví - Porterův model 13
3.4.5 Analýza konkurentů 14
3.4.6 Faktory konkurence 14
3.5 Analýza trhu 14
3.5.1 Charakteristika trhu 14
3.5.2 Segmentace trhu 14
3.5.3 Tržní výklenky 15
3.5.4 Vliv značky 15
3.5.5 Zaměření a umístění produkce na trhu 15
3.6 Příležitosti a ohrožení z analýzy objektivních faktorů 15
3.6.1 Příležitosti 15
3.6.2 Ohrožení 16
4 Subjektivní faktory 17
4.1 Silné a slabé stránky 17
4.1.1 Silné stránky 17
4.1.2 Slabé stránky 17
4.2 Konkurenční výhoda 18
4.3 Hodnocení tržní pozice 18
5 SWOT matice 19
5.1 Strategie vyplývající z naší SWOT matice 20
6 Umisťovací strategie 21
7 Návrh marketingové strategie 22
7.1 Tržní cíle podniku 22
7.2 Marketinkové cíle 22
7.2.1 Produktová strategie 22
7.2.2 Cenová strategie 22
7.2.3 Distribuční strategie 22
7.2.4 Komunikační strategie 23
8 Finance - finanční cíle 24
8.1 Kalkulace nákladů 24
8.1.1 Denní průměry spotřeby materiálu a energie 24
8.1.2 Mzdové náklady 24
8.1.3 Výrobní režie 25
8.1.4 Ostatní přímé nemateriální náklady 25
8.1.5 Podniková režie 25
8.2 Výpočet potřeby kapitálu 26
8.3 Výpočet bodu zvratu 26
8.4 Rozvaha 27
8.5 Hodnocení finančního výhledu 28
9 Závěr 29