Hledej Zobraz: Univerzity Kategorie Rozšířené vyhledávání

12 659   projektů
0 nových

Podnikatelský záměr - RecBet a. s. - výroba betonových skruží ze stavební sutě

«»
Přípona
.doc
Typ
ekonomický plán
Stažené
1 x
Velikost
0,6 MB
Jazyk
český
ID projektu
7102
Poslední úprava
14.12.2015
Zobrazeno
1 517 x
Autor:
pacha
Facebook icon Sdílej na Facebooku
Detaily projektu
Popis:
1. POPIS VÝCHOZÍCH PODMÍNEK

Firma RecBet , a. s. byla založena 1. 1. 2008. Předmětem její činnosti je zpracování stavební sutě a jejich následné přepracovávání na nové výrobky.

Hospodaření se stavební sutí patří v současné době mezi aktuální témata. Stavební materiály díky svým specifickým vlastnostem, např. pevnosti, trvanlivosti, izolačním vlastnostem, doplňují klasické materiály - sklo, dřevo nebo kov. Po demolici se však stávají problematickým odpadem, se kterým se těžko nakládá. Hlavní prioritou se stává zejména jejich využívání jako zdroje druhotných surovin. Stavební suť tvoří nemalou složku stavebního odpadu - celkem až 75 % objemu těchto odpadů. Vývoj přepokládá zvýšený podíl recyklace, druhotného zpracování a likvidace se přesune na plochy a prostory pro tento účel postavené.

Proto se naše firma RecBet a.s. dala na cestu zpracování stavební sutě a její následné přepracování na nové výrobky - betonové skruže a trouby.

Klíčová slova:

podmínky

podnikatelský záměr

analýza

príležitost

ohrožení



Obsah:
  • 1. POPIS VÝCHOZÍCH PODMÍNEK 4
    1.1 betonové skruže 5
    1.2 Vlastnosti skruží: 5
    1.3 Charakteristika podniku: 6
    1.4 Počáteční rozvaha: 7
    2. ANALÝZA OKOLÍ 8
    2.1 Globální analýza 8
    2.2 Vnější prostředí 8
    2.3 Makroprostředí: 8
    2.3.1 HDP 9
    2.3.2 Vývoj cen služeb a zboží: 10
    2.3.3 Směnný kurz 11
    2.3.4 Inflace 11
    2.3.5 Důsledky vývoje makroekonomických ukazatelů 12
    2.4 Charakteristika trhu 12
    2.5 Předpokládaný vývoj trhu 12
    2.6 Zákazníci 12
    2.7 Konkurence 12
    2.7.1 Analýza konkurence v odvětví (Porterův model) 13
    2.8 Smluvní dodavatelé: 13
    2.9 Předpokládaní odběraté: 13
    3. ANALÝZA PŘÍLEŽITOSTÍ A OHROŽENÍ 14
    3.1 Příležitosti - Opportunities: 14
    3.2 Ohrožení - Threats: 14
    4. ANALÝZA SILNÝCH A SLABÝCH STRÁNEK 14
    4.1 Silné stránky - Strenght: 14
    4.2 Slabé stránky - Weakness: 15
    5. SWOT - MATICE 15
    5.1 SWOT matice se vychází z: 15
    5.2 SWOT matice: 16
    5.3 Strategie vyplývající ze SWOT matice: 17
    6. STRATEGIE VÝROBY A ODBYTU: 18
    7. ALOKACE SÍDLA FIRMY 19
    8. VÝPOČTOVÁ ČÁST 19
    8.1 Kalkulace nákladů: 19
    8.2 Výpočet potřeby kapitálu: 20
    8.3 Předpokládaný prodej: 21
    8.4 Výpočet bodu zvratu: 21
    8.5 Finanční plán a výhled + rozvaha 21
    9. ZÁVĚR 22
O souborech cookie na této stránce

Soubory cookie používáme pro funkční účely, pro shromažďování a analýzu informací o výkonu a používání stránky.

Nastavení Povolit vše