Hledej
Zobraz:
Univerzity
Kategorie
Rozšířené vyhledávání
12 659 projektů
0 nových
Informační strategie podniku - Výpisky z přednášek
«»
| Přípona .doc |
Typ poznámky |
Stažené 0 x |
| Velikost 0,1 MB |
Jazyk český |
ID projektu 8364 |
| Poslední úprava 19.07.2016 |
Zobrazeno 1 140 x |
Autor: dana.lapackova |
Sdílej na Facebooku |
||
| Detaily projektu | ||
- Cena:
4 Kreditů - kvalita:
90,8% -
Stáhni
- Přidej na srovnání
- Univerzita:Vysoká škola podnikání
- Fakulta:-
- Kategorie:Ekonomika » Management
- Předmět:Informační management
- Studijní obor:-
- Ročník:2. ročník
- Formát:MS Office Word (.doc)
- Rozsah A4:12 stran
Informační strategie podniku
ISTR - je soustava cílů a způsobů dosažení prostřednictvím IS/IT v rámci informačních projektů.
Řeší otázky:
- jak zvyšovat výkonnost pracovníků podniku
- jak podporovat dosahování strategických cílů podniku
- jak získat pro podnik konkurenční výhodu
- jak vytvářet pro podnik další strategické příležitosti rozvoje
Proces definování ISTR - je dialog mezi managementem a informatikou a musí být komplexní, integrovaný a musí obsahovat systematické vytváření potřebné informační infrastruktury
Informační infrastruktura podniku je prostředí pro trvalý rozvoj IS/IT, obsahuje:
- hardwarové vybavení včetně síťových a komunikačních prostředků
- základní software
- datové zdroje (dataware)
- dostatečná informační a počítačová gramotnost lidí
- organizační uspořádání kompatibilní..??..systémy a se
ISTR - je soustava cílů a způsobů dosažení prostřednictvím IS/IT v rámci informačních projektů.
Řeší otázky:
- jak zvyšovat výkonnost pracovníků podniku
- jak podporovat dosahování strategických cílů podniku
- jak získat pro podnik konkurenční výhodu
- jak vytvářet pro podnik další strategické příležitosti rozvoje
Proces definování ISTR - je dialog mezi managementem a informatikou a musí být komplexní, integrovaný a musí obsahovat systematické vytváření potřebné informační infrastruktury
Informační infrastruktura podniku je prostředí pro trvalý rozvoj IS/IT, obsahuje:
- hardwarové vybavení včetně síťových a komunikačních prostředků
- základní software
- datové zdroje (dataware)
- dostatečná informační a počítačová gramotnost lidí
- organizační uspořádání kompatibilní..??..systémy a se
Klíčová slova:
informační strategie
struktura podniku
ERP systém
outsourcing
informační manažer
Obsah:
- Informační strategie podniku
Vyspělost informační struktury podniku
Přístupy k informační strategii podniku
Možné politiky přístupu k řízení IS/IT
Cíle informační strategie
Charakter účinku IS/ICT na podnikové procesy
Cíle procesu definování ISTR
ERP
Nasazení ERP systému
Jednotlivé výhody CRH
Výnosy a přínosy projektu IS
Klasifikace ukazatelů přínosu
AD I /finanční ukazatele
AD II) Nefinanční měřitelné ukazatele
Výdaje na IS / IT
Nepracujeme s absolutními částkami, ale poměrovými ukazateli
Klasifikace výdajů na IS / IT
Časové hledisko
Vlastní vývoj aplikace IS / IT
Druhová struktura výdajů
Způsoby řešení aplikací IS / IT
Vykonávání:
Funkce informačního manažera na úrovni strategického řízení
Hlavní povinnosti:
Postup zavedení IS / IT 2. etapa
Specifikace obsahu ISTR:
Postup zavedení IS / IT 3. etapa