Management podle cílů
«»
Popis:
Management podle cílů
V současnosti je managament podle cílů praktikován po celém světě.
Management podle cílů je komplexní manažerský systém,který integruje mnoho klíčových manažerských aktivit do systematického působení a který je cílevědomě zaměřen na efektivní a účinné dosahování cílů jednotlivců i cílů organizace.
Pro stanovení cílů existují tři základní kroky:
1. příprava cílů
- osobní cíle manažera
- osobní cíle spolupracovníků
- skupinové - týmové cíle
- firemní cíle
2. druhy cílů
- standardní cíle
- výkonnostní cíle
- inovační cíle
3. formulace cílů
pro každý cíle je třeba určit tyto charakteristiky
- obsah cíle (co?)
- množství (kolik?)
- cílová oblast (kde?)
- termín (kdy?)
- odpovědnost (kdo?)
Klíčová slova:
management
cíle
nedostatky
filosofie
nebezpečí
projektový management
Obsah:
- Management podle cílů
Tři hlavní organizační principy řízení cílů:
Přednosti:
Nedostatky:
Proces managamentu podle cílů zahrnuje:
O souborech cookie na této stránce
Soubory cookie používáme pro funkční účely, pro shromažďování a analýzu informací o výkonu a používání stránky.