Management - stručné poznámky

1) CHARAKTERISTIKA MNG, DEFINICE
• mng je soubor názorů, zkušeností, přístupů a metod, které manažeři užívají ke zvládnutí
manažerských funkcí nezbytných k dosažení podnikových záměrů
• mng je řízení a umění
• vertikální řízení:
top mng
střední mng
první linie řízení
• hospodářský výsledek = výnosy - náklady (ziskovost firmy přes kontrolu nákladů)
• top manažeři mají na starost strategické plánování
střední manažeři taktické plány (kolik se má vyrobit za půl roku)
• pojem „management“ = tomanage → vést, řídit
• řízení x vedení, manažer x vedoucí

2) MNG VE VÝVOJI, STYLY ŘÍZENÍ
• japonský, americký a evropský model řízení
• japonský:
vysoká pracovní morálka, skromnost, trpělivost, inovace, modernost
cíl: rozšíření tržního podílu ve světě - ne max zisk !!!!
vysoká kvalita
obrácené řízení: první linie pak až top mng → decentralizace, týmy
1. vysoká loajalita zaměstnanců
2. důraz na požadavky zákazníků
3. technologie
• americký: nejvyšší autoritu má topmanažer, pravomoc - generální ředitel
• evropský: vlastníci se snaží zasahovat a ovlivňovat řízení → střety
• současné podnikatelské trendy:
1. okamžitá ziskovost
2. zvyšování tržních podílů
3. snižování nákladů
• školy mng:
1910 klasický mng (Taylor, Payol, Weber)
1920 psychosociální škola mng (Mayo, Maslow, Foletová, McGregor)
1930 procesní škola mng (menší celky, znovu v r. 2008)
1960 kvantitativní škola mng (počítače)
1970 až 2000 pragmatická škola mng (poznatky)
2000 až dnešek knowledge mng (znalost, odbornost)