Poznámky z Managementu

Úvod do managementu
Podle Henryho Mintzbergera = management je praxe, která závisí na propojení umění (vize, kreativity, intuice), dovedností (osvojené ze zkušenosti) a vědy (analýza, systematické dokazování)
Management = souhrn všech činností, které je třeba udělat, aby byl zabezpečen chod organizace. “Účelem managementu je vytvářet organizace, které fungují.”
Management přestavuje uspořádaný soubor poznatků, většinou odpozorovaných z praxe - jsou zpracovány formou návodů pro jednání nebo jako principy => opírá se o poznatky z oblasti vědních disciplín (ekonomie, matematika, sociologie) a tyto poznatky aplikuje a rozvíjí v konrétních podmínkách
Manažer = samostatná profese, kdy pracovník na základě zvolení, jmenování, pověření, ustavení nebo zmocnění aktivně realizuje řídící činnosti, pro které je vybaven odpovídajícími způsobilostmi, pravomocemi a odpovědnostmi

Úrovně řízení:
1. Vrcholová úroveň řízení (top management) = nejvyšší řídící pracovníci, jejich pravomoci a obvykle určují statutární dokumenty organizace
2. Střední úroveň řízení (middle management) = řídící pracovníci štábních, či nižších liniových útvarů
3. Základní úroveň řízení (lower management) = manažer již řídí výkonné pracovníky

Pojetí managementu
1. Specifická aktivita, profese, na které závisí výkon firmy - firma je tak dobrá, jako je její management (technicky vybavená organizace nemusí být známkou úspěchu, pokud je špatně řízena)
2. Skupina řídících pracovníků
3. Vědní disciplína