Popis:
1. Jak můžeme členit proces řízení?
a) podle horizontálního hlediska
b) podle neformálního hlediska
c) podle transformačních procesů
d) podle vertikálního hlediska
e) podle charakteru cíle
/Správné odpovědi: a,d,e/
2. Co zavedl Taylor ve vývoji Teorie řízení?
a) principy normované práce
b) principy organizace řízení
c) vymezeni manažerských funkcí
d) principy byrokracie
/Správná odpověd: a)/
(Ve druhé variante byla podobna otázka, ale tykala se Fayola (správná odpověd: b,c)
3. Co nepatři mezi vrozené manažerské vlastnosti?
a) potřeba mít moc
b) umění vcítit se do potřeb spolupracovníků
c) dobra tělesna a duševní kondice
d) umění motivovat podřízené
e) temperament
/Správná odpověd: c,d/
(V druhé variante stejná otázka, ale bylo tam CO PATRI mezi vrozené vlastnosti manažera /Správná odpověd:a,b,e)
4. Jaké jsou fáze kontrolovaní?
a) získávání a výběr informací
b) ověřování správnosti výchozích informací
c) zpětná vazba
d) hodnocení všech kontrolovaných procesů
e) už nevím co tam bylo
(správné: a,b,c,d)
5. Jaké transformační procesy vznikají integrací subsystémů podle druhů vazeb?
a) pracovní proces
b) ekonomicky proces
c) informační proces
d) výrobní proces
e) organizační proces
správné: a,c,e
Klíčová slova:
proces řízení
fáze kontrolování
druhy vazeb
motivační proces
sociální člověk
Obsah:
- Jak můžeme členit proces řízení?
Co zavedl Taylor ve vývoji Teorie řízení?
Co nepatři mezi vrozené manažerské vlastnosti?
Jaké jsou fáze kontrolovaní?
Jaké transformační procesy vznikají integrací subsystémů podle druhů vazeb?
Jaké jsou přednosti funkcionálního typu řídící struktury?
Jaké jsou požadavky sociálního člověka? Nebo tak nějak byla ta otázka zadána.
Jaké jsou střední proměnné motivačního procesu?