Řízení lidských zdrojů - poznámky

Význam a pojetí ŘLZ
Výkonnost a úspěch organizace jsou ovlivňovány:
- změnami v podnikatelském prostředí
- konkurenceschopnost, inovační potenciál, snižování nákladů
- vnitřními faktory organizace
- technické vybavení, finanční zajištění, dostupnost surovinových zdrojů, efektivním řízení

Význam řízení lidských zdrojů roste v souvislosti:
- s turbulentností podnikatelského prostředí,
- s dlouhodobější perspektivou podnikání,
- s pokročilými technologiemi a jejich zaváděním,
- se změnami charakteru lidské práce a
- s růstem podílu personálních nákladů.

Postavení LZ v organizaci
Každá organizace musí pro dosažení svých cílů efektivně vyžívat následující zdroje:
- materiální zdroje,
- finanční zdroje,
- informace a
- lidské zdroje.

Lidé mají ovšem určité specifické rysy, které je odlišují od ostatních podnikových zdrojů:
- Jsou velmi aktivním, pružným, dynamickým a přizpůsobivým faktorem.
- Při jejich řízení musí organizace brát v úvahu řadu odborných aspektů - psychologických, etických, právních apod.
- Odlišují se také v přístupu organizace k efektům z investic do zdrojů.

- dříve: lidé = nákladová položka,
- nyní: lidé = významný zdroj konkurenční výhody

Mimo pojmu lidské zdroje se v organizaci užívají také pojmy:
- lidský, sociální, intelektuální kapitál,
- lidský a sociální potenciál.
- potenciál = úhrnná způsobilost zaměstnanců naplňovat poslání organizace