Hledej
Zobraz:
Univerzity
Kategorie
Rozšířené vyhledávání
12 659 projektů
0 nových
Řízení lidských zdrojů - výpisky z prezentací
«»
| Přípona |
Typ poznámky |
Stažené 0 x |
| Velikost 1,6 MB |
Jazyk český |
ID projektu 8081 |
| Poslední úprava 30.05.2016 |
Zobrazeno 1 405 x |
Autor: dana.lapackova |
Sdílej na Facebooku |
||
| Detaily projektu | ||
- Cena:
4 Kreditů - kvalita:
91,5% -
Stáhni
- Přidej na srovnání
- Univerzita:Slezská univerzita v Opavě
- Fakulta:Obchodně-podnikatelská fakulta
- Kategorie:Ekonomika » Management
- Předmět:Řízení lidských zdrojů
- Studijní obor:-
- Ročník:4. ročník
- Formát:PDF dokument (.pdf)
- Rozsah A4:48 stran
ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ a jeho úloha v podniku
Jakákoliv organizace může fungovat jen tehdy, podaří-li se jí shromáždit, propojit, uvést do pohybu a využívat: materiální zdroje, finanční, informační zdroje, lidské zdroje.
Personální práce tvoří tu část řízení organizace, která se zaměřuje na vše, co se týká jedince v pracovním procesu.
ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ = personální práce, tj. ta část řízení organizace, která se týká člověka v pracovním procesu - tj. jeho získávání, formování, využívání, jeho organizování a propojování jeho činností, výsledků jeho práce, jeho pracovních schopností a pracovního chování, vztahu k vykonávané práci, organizaci, spolupracovníkům a dalším osobám, s nimiž se v souvislosti se svou prací stýká, a rovněž jeho osobního uspokojení z vykonávané práce, jeho personálního a sociálního rozvoje.
VÝVOJ PERSONÁLNÍ PRÁCE
Termíny:
personální administrativa
personální řízení
řízení lidských zdrojů
Označují jednotlivé fáze či koncepce personální práce a její postavení v hierarchii řízení organizace.
Jakákoliv organizace může fungovat jen tehdy, podaří-li se jí shromáždit, propojit, uvést do pohybu a využívat: materiální zdroje, finanční, informační zdroje, lidské zdroje.
Personální práce tvoří tu část řízení organizace, která se zaměřuje na vše, co se týká jedince v pracovním procesu.
ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ = personální práce, tj. ta část řízení organizace, která se týká člověka v pracovním procesu - tj. jeho získávání, formování, využívání, jeho organizování a propojování jeho činností, výsledků jeho práce, jeho pracovních schopností a pracovního chování, vztahu k vykonávané práci, organizaci, spolupracovníkům a dalším osobám, s nimiž se v souvislosti se svou prací stýká, a rovněž jeho osobního uspokojení z vykonávané práce, jeho personálního a sociálního rozvoje.
VÝVOJ PERSONÁLNÍ PRÁCE
Termíny:
personální administrativa
personální řízení
řízení lidských zdrojů
Označují jednotlivé fáze či koncepce personální práce a její postavení v hierarchii řízení organizace.
Klíčová slova:
lidské zdroje
podnik
pracovní místa
odměňování
informační systém
osobní data
Obsah:
- 1. Úvod do studia řízení lidských zdrojů a jeho úloha v podniku
2. Podniková kultura a organizační struktury v systému řízení lidských zdrojů
3. Analýza pracovních míst
4. Personální plánování
5. Získávání pracovníků
6. Výběr pracovníků
7. Přijímání, orientace, rozmisťování a uvolňování
8. Hodnocení pracovníků
9. Podnikové vzdělávání pracovníků a rozvoj manažerů
10. Odměňování pracovníků
11. Pracovní vztahy v podniku a role odborů v jejich ovlivňování
12. Péče o pracovníky a bezpečnost práce a ochrana zdraví
13. Personální informační systém a ochrana osobních dat