Popis:
Finanční řízení podniku
- všechny aktivity, které zajišťují maximálně efektivní financování
z hlediska cílů daného podniku (sekvenční a průběžné)
Sekvenční manažerské funkce:
• Finanční plánování (cíle a jejich dosažení)
Principy:variantnosti, permanentnosti, tvůrčího přístupu
• Organizování fin. úseku (def. činností, pracovníků, úkolů..)
• Výběr a rozmístění personáů fin. útvaru
• Vedení lidí (komunikace a motivace)
• Finanční kontrola
Průběžné manažerské funkce:
• Analyzování fin. problémů a úloh
• Fin. rozhodování
• Komunikace a rozdělení práce a koordinace činnosti
Principy finančního řízení
• peněžních toků (konkrétní peněž. prostředek…ne učetnictví)
• ČSH (investovat jen když je ČSH kladná)
• respektování faktoru času (aktualizace peň. prostř.= sl. úroč.)
• zohledňování rizika
• optimalizace kapitálové struktury (prům. nákl…..minimum)
• zohledňování stupně efektivnosti kapitálových trhů (informační - slabá, střední, silná. Alokační, operační)
• plánování a analýza fin.údajů (informační,alokační,operační)
Klíčová slova:
finanční řízení
finanční cíle
emise akcí
dividendová politika
finanční plánování
kapitálové plánování
Obsah:
- Finanční řízení podniku
Strategické finanční řízení
Finanční cíle podniku
Základní strategický finanční cíl
Strategie financování
Financování emisí akcií
Zvyšování zk
Cizí zdroje financování
Náklady kapitálu
Dividendová politika
Finanční restrukturalizace
Strategické rozhodování o spojování podniků
Finanční plánování
Strategické finanční plánování
Krátkodobé finanční plánování
Kapitálové plánování