Popis:
Finanční řízení podniku
-všechny aktivity, které zajišťují maximálně efektivní financování
z hlediska cílů daného podniku (sekvenční a průběžné)
Sekvenční manažerské funkce:
• Finanční plánování (cíle a jejich dosažení)
Principy:variantnosti, permanentnosti, tvůrčího přístupu
• Organizování fin. úseku (def. činností, pracovníků, úkolů..)
• Výběr a rozmístění personáů fin. útvaru
• Vedení lidí (komunikace a motivace)
• Finanční kontrola
Průběžné manažerské funkce:
• Analyzování fin. problémů a úloh
• Fin. rozhodování
• Komunikace a rozdělení práce a koordinace činnosti
Principy finančního řízení
• peněžních toků (konkrétní peněž. prostředek…ne učetnictví)
• ČSH (investovat jen když je ČSH kladná)
• respektování faktoru času (aktualizace peň. prostř.= sl. úroč.)
• zohledňování rizika
• optimalizace kapitálové struktury (prům. nákl…..minimum)
• zohledňování stupně efektivnosti kapitálových trhů (informační - slabá, střední, silná. Alokační, operační)
• plánování a analýza fin.údajů (informační,alokační,operační)
Klíčová slova:
finanční řízení podniku
finanční cíle
leasing
dividendová politika
finanční plánování
kapitálové plánování
Obsah:
- Finanční řízení podniku
Strategické finanční řízení
Finanční cíle podniku
MVA-přírůstek tržní hodnoty podniku (market value added)
Základní strategický finanční cíl
Zvyšování ZK
VENTURE CAPITAL
Cizí zdroje financování
LEASING
NÁKLADY KAPITÁLU
Dividendová politika
Dividendy členíme
Finanční restrukturalizace
Riziko v investičním rozhodování
Strategické rozhodování o spojování podniků
Finanční plánování
Strategické finanční plánování
Krátkodobé finanční plánování
Kapitálové plánování