Popis:
1. FINANČNÍ ŘÍZENÍ PODNIKU
- aktivity, které zajišťují maximálně efektivní financování z hlediska cílů daného podniku
obsahem je:
A, z hlediska sekvenčních manažerských funkcí:
1, finanční plánování: definování cílů a varianty způsobu dosažení
předpoklad - analýza externího a interního okolí podniku
vychází z obecných principů
variantnosti - podle různých variant vývoje
permanentnosti -upřesňování
tvůrčí přístup - uplatňování inovací, nových metod
2, organizování finančního útvaru - tvorba struktury, přidělení úkolů
3, výběr a rozmístění personálu fin. útvarů - pracovní místa
4, vedení lidí - komunikace, motivace
5, finanční kontrola - měření úrovně dosažení finančních cílů, plnění fin. plánu
B, z hlediska průběžných manažerských funkcí:
- analyzování finančních problémů a úloh
- finanční rozhodování
- komunikaci při realizaci fin. rozhodnutí
Sekvenční a průběžné spolu souvisejí a vytváření harmonický proces
Klíčová slova:
finanční řízení
strategie
plánování
likvidita
financování
Obsah:
- 1. Finanční řízení podniku
Finanční cíle podniku:
Strategie financování:
INvestiční strategie:
Finanční plánování:
Řízení likvidity: