Popis:
ZÁKLADNÍ STAVEBNÍ VRSTVY INFORMAČNÍ PYRAMIDY PODNIKU
1. informační vrstva strategická EIS
2. informační vrstva taktická MIS
3. informační vrstva operativní TPS
TPS - Transaction Processing System
Představuje informační vrstvu zaměřenou na hlavní činnosti podniku na operativní úrovni. Je závislá na zaměření podniku (výroba, služby, doprava, finančnictví a pod.). Zahrnuje zpravidla základní podnikatelské procesy jako jsou příprava výroby, výroba, testování, kontrola jakosti, doprava a pod.
MIS - Management Information System
Představuje informační vrstvu orientovanou na řízení podniku na taktické úrovni, která zahrnuje ekonomická, organizační, a obchodní hlediska. Jednotlivé součásti tvoří např. aplikace obchodně logistické (nákup, prodej, MTZ, sklady, doprava), finančně účetní (hlavní kniha, závazky, pohledávky, controlling, majetek, finanční management), marketingové, personální a pod.
EIS - Executive Information System
Představuje informační vrstvu orientovanou na strategické řízení podniku. Aplikace vytvořené pro řízení podniku na vrcholové strategické úrovni získávají data z ostatních aplikací podnikového informačního systému a dále z externích informačních zdrojů. Výstupy EIS slouží jako podklady pro strategická rozhodnutí vrcholového managementu. Strategická rozhodování jsou často uskutečňována v neformálním prostředí na základě informací, které formální standardizované informační zdroje nejsou schopny poskytnout. Tomu pak odpovídá i specifická struktura IS na této úrovni informační pyramidy podniku.
Klíčová slova:
informační systém
stavební vrstvy
pyramida podniku
implementace
informační koncepce
business navigation
kalkulační sazba
Obsah:
- Základní stavební vrstvy informační pyramidy podniku
Informační koncepce podniku:
Návrh informační koncepce podniku
Postavení a úlohy manažerů v budování mis
Interní kritéria výběru vhodného controllingového informačního systému (cis)
Inplementace vybraného informačního systému
Business intelligence na bázi technologie olap
Základní principy podnikového informačního systému na bázi „business intelligence“
Ukazatele bsc
Charakteristické rysy bsc v konceptu business navigation
Efektivnost podnikového informačního systému
Celkové náklady na informační systém podniku
Výnosy - přínosy is podniku
Activity based mng
Jaké jsou požadavky na jeho aplikaci s využitím is?
Požadavky na implementaci procesu