Popis:
Management
„to manage“ = řídit, vést, spravovat, vládnout, ovládat, dosáhnout
Slovem management můžeme označovat řízení, ale také skupinu podnikových řídících pracovníků.
Jde na jedné straně o označení funkce, na straně druhé o označení skupiny lidí, které tyto funkce vykonávají.
Pojmem MANAGEMENT označujeme především řízení celé jednotky, ale také řízení ucelené podnikové činnosti.
V podnikové oblasti anglická literatura užívá i pojmu CONTROL, které v českém překladu chápeme ve smyslu řízení dílčích procesů - procesů ve kterých přímo nevystupuje lidský činitel (finanční řízení, procesní řízení).
Pojem management zahrnuje tyto obsahové roviny
- Specifickou funkci při řízení podniku
- Určitý způsob vedení lidí
- Odbornou disciplínu a obor studia (názory, doporučení, principy, techniky, metody, dovednosti)
Vymezení managementu
Management je proces činnosti složený ze souvisejících sociálních a technických funkcí a činností, který se děje v rámci formálního organizačního uspořádání za účelem dosažení předem vytyčených cílů a využívá k tomu lidské a jiné zdroje. (H. Koontz)
Management je proces plnění pracovních cílů prostřednictvím jiných pracovníků - řádně, včas a v rámci rozpočtu. (D. Gustafson)
Management lze chápat jako proces koordinování činnosti skupiny pracovníků, realizovaný jednotlivcem nebo skupinou lidí za účelem dosažení určitých výsledků, které nelze dosáhnout individuální prací.
Klíčová slova:
management
manažerské myšlení
rozhodování
plánování
organizování
kompetence
Obsah:
- Pojem management zahrnuje tyto obsahové roviny
Vymezení managementu
Management- manažerská práce
Proč je třeba studovat management?
Důvody pro použití poradenské firmy
Skupiny poradenství
Agregovaný přístup
Podrobný přístup
Rozhodování za rizika a nejistoty
Postoj rozhodovatele k riziku
Racionálněekonomický model rozhodování
Administrativní model rozhodování
Prostředí managementu
Management v turbulentní době
Vize, poslání, cíle organizace
Plánování a organizování
Plánování
Charakteristika (fáze plánování)
Obecné schéma plánovacího procesu
4 faktory, ze kterých plánování vychází:
Úrovně rozhodovacího procesu
Organizování
Motivace a vedení, kontrola
Vedení
Kontrola realizovaná mimo řídící subjekt