Životní cyklus podniku

Životní cyklus podniku

Životní cyklus podniku je způsob popisu vývoje organizace v čase.
Stejně jako jiné biologické či sociální organismy také organizace vzniká, vyvíjí se a proměňuje, prochází růstem i krizemi až nakonec zaniká. Existuje řada způsobů, jak vývoj organizace popsat.
Jedním z nejfrekventovanějších je model životního cyklu podniku, jehož autory jsou Danny Miller a Peter Friesen. Model popisuje vzájemný vývoj příjmů a výdajů podniku během průběhu cyklu.

Cyklus se skládá z pěti fází:
Založení - existují pouze výdaje, podnik spotřebovává investice
Růst - výdaje převyšují příjmy, podnik je ve ztrátě
Stabilizace - příjmy převyšují výdaje, podnik je ziskový
Krize - příjmy klesají pod úroveň výdajů, podnik se dostává do ztráty
Zánik - podnik nezvládá krizi, ztráta je neúnosná, podnikání končí