Vypracované testové otázky z předmětu Personální analýza
Testy20 s. / 3. roč. / doc
1. Faktory, ovlivňující výkonnost lidského potenciálu:• Individuální rozdíly mezi jednotlivci - původ, potřeby, přání, motivace a vlastnosti.• Míra požadavků na kvalifikovaný výkon a kompetence - čím jsou vyšší požadavky, tím vznikají větší rozdíly mezi výkonností jednotlivců.• Vývoj pracovního potenciálu jednotlivce v průběhu času (zrání, rozvoj, stárnutí)• Společenské vlivy na jedince• Teorie atribuce (posuzování lidí) - závisí na našem individuálním přístupu.• Chování při práci - ovlivňují je...
|
|
7,0 |
1x |
|
Projekt do předmětu Personální analýza - Polyglot - jazyková škola, s.r.o.
Projekt31 s. / 3. roč. / docx
Našim záměrem je založení společnosti, která pronikne na trh, osloví klienty a nabídne jim individuální služby v co největší kvalitě za odpovídající cenu. Předmětem činnosti naší organizace je výuka cizích jazyků. Pro širokou veřejnost, tedy pro mládež, dospělé i seniory, budou otevřeny kurzy anglického, německého, ruského, španělského a čínského jazyka. V nabídce jsou intenzivní kurzy (2 x týdně po 2 vyučovacích hodinách v průběhu 3 měsíců), intenzivní kurzy (5 x týdně v průběhu 4 týdnů), exten...
|
|
0,2 |
0x |
|
Projekt malé firmy - Palačinkovo - „Palačinka pro každého“
Projekt26 s. / 3. roč. / doc
Palačinkovo je malým podnikem působícím na brněnském trhu v oblasti gastronomie už 1 rok. Mezi naše speciality patří čerstvé francouzské palačinky a palačinkový dort, bagety, saláty a osvěžující mléčné koktejly.V současné době nabízíme zákazníkům občerstvení ve dvou pobočkách typu „take away“ a jedné typu „sit down“. Dále pak i možnost objednávek a rozvozu.1.1. Vize, mise, strategické cíle a globální strategie zvolené organizace Jako každý dobrý podnik, který chce jednat strategicky a uspět i do...
|
|
1,7 |
0x |
|
Vypracované testové otázky z předmětu Personální analýza
Vypracované otázky11 s. / 3. roč. / doc
TESTOVÉ OTÁZKY1) Rozdíl mezi posláním a vizía) Poslání odráží současný stav organizace, uvádí, proč je organizace na trhu, proč existuje, co nabízí - správná formulace - co nabízí zákazníků, zaměstnancům, co dělá pro vlastníky, co dodává - SOUČASNOSTb) Vize je pohled organizace do budoucna - utváří budoucí chování organizace - je to základní představa zakladatelů organizace o tom, kam se bude organizace v budoucnu ubírat, jakým směrem půjde - BUDOUCNOST2) Co je to základní strategický cíl organi...
|
|
0,1 |
1x |
|
Vymezení oblastí personální strategie, Etický kodex - vypracovaný domácí úkol
Domácí úkol3 s. / 3. roč. / docx
Oblasti personální strategie, které je nutné strategicky říditHlavní strategický cíl v oblasti LZ:- vytvořit stabilní kolektiv kvalifikovaných zaměstnanců, kteří dobře odvádějí svou práci a podílí se na utváření příznivého klimatu ve společnosti - vytvořit systém objektivního hodnocení a následného odměňování zaměstnanců- rozvoj schopností a zvyšování kvalifikace zaměstnanců, nutné průběžné vzdělávání zaměstnanců a okamžité využívání nově získaných znalostí v praxi
|
|
0,1 |
0x |
|