Hledej
Zobraz:
Univerzity
Kategorie
Rozšířené vyhledávání
12 659 projektů
0 nových
Kontrola - přednáška
«»
| Přípona |
Typ přednášky |
Stažené 1 x |
| Velikost 0,3 MB |
Jazyk český |
ID projektu 6127 |
| Poslední úprava 06.07.2015 |
Zobrazeno 690 x |
Autor: agata.kucova |
Sdílej na Facebooku |
||
| Detaily projektu | ||
- Cena:
1 Kreditů - kvalita:
87,1% -
Stáhni
- Přidej na srovnání
- Univerzita:Vysoké učení technické v Brně
- Fakulta:Fakulta podnikatelská
- Kategorie:Ekonomika » Management
- Předmět:Management
- Studijní obor:-
- Ročník:2. ročník
- Formát:PDF dokument (.pdf)
- Rozsah A4:44 stran
Co je to kontrola? (ROB, GIB)
• Proces monitorování cinností, jehož cílem je
- zjistit, zda byly provedeny podle plánu a
- opravit závažné odchylky.
• Manažeri nemohou vedet, jak rízený úsek funguje, pokud nezhodnotí, co bylo skutecne vykonáno a neporovnají to se stanoveným standardem
• Cím více napomáhá kontrolní systém dosahování cílu, tím je lepší.
Proc je kontrola duležitá?
• Obsahuje konecné propojení manažerských funkcí
• Umožnuje zjistit, zda byly naplneny cíle a prípadne proc nebyly naplneny
• Pokud manažer nekontroluje, nemá možnost zjistit, zda byl cíl naplnen a jaké kroky má podniknout dále.
• Neustále roste rozsah delegování.
• Proces monitorování cinností, jehož cílem je
- zjistit, zda byly provedeny podle plánu a
- opravit závažné odchylky.
• Manažeri nemohou vedet, jak rízený úsek funguje, pokud nezhodnotí, co bylo skutecne vykonáno a neporovnají to se stanoveným standardem
• Cím více napomáhá kontrolní systém dosahování cílu, tím je lepší.
Proc je kontrola duležitá?
• Obsahuje konecné propojení manažerských funkcí
• Umožnuje zjistit, zda byly naplneny cíle a prípadne proc nebyly naplneny
• Pokud manažer nekontroluje, nemá možnost zjistit, zda byl cíl naplnen a jaké kroky má podniknout dále.
• Neustále roste rozsah delegování.
Klíčová slova:
kontrola
management
kontrolní proces
měření
korekce
jakost
TQM
Obsah:
- Co je to kontrola? (ROB, GIB)
Proc je kontrola duležitá?
Kontrolní proces - 3 kroky
Merení
Srovnávání
Korektivní opatrení - napr.:
Typy kontroly
Predbežná kontrola
Soubežná kontrola
Následná kontrola
Kontrola jakosti
Co je to TQM?
Co znamená být excelentní v oblasti predpokladu?
Co znamená být excelentní v oblasti výsledku?
Základní koncepce excelence Modelu EFQM
Orientace na výsledky:
Zamerení na zákazníka:
Rozvoj lidí a jejich angažovanost: