Manažerské účetnictví

Manažerské účetnictví (MÚ)
interpretuje a vysvětluje nákladové informace
hodnotí dopad změn, které mohou nastat v důsledku nových příležitostí (výrobků, technologií) na výsledky podniku
hodnotí alternativy určitého řešení, jako podklad pro rozhodování
promítá důsledky rozhodnutí do příslušných plánů, resp. rozpočtů

Základní odlišnosti NÚ x MÚ
NÚ (Nákladové účetnictví) MÚ (Manažerské účetnictví)
(1) Údaje pro řízení hospodárnosti Rozšiřuje tento úkol o ekonomickou efektivnost (řízení efektivnosti – jaké by náklady měly být, nejen jaké jsou)

(2) Zjišťování skutečnosti a kontrola Informace pro rozhodování
(porovnání výše toho co mělo být a co
bylo dosaženo)

(3) Orientováno na současnost, případně Naopak orientováno na budoucnost
do minulosti (krátkodobý čas. horizont)

(4) Zobrazuje všechny náklady (různé Jen veličiny důležité pro rozhodování (třídění
průřezy – zobrazení z různých hledisek) i z různých jiných přístupů – jen relevantní –
mění se v důsledku rozhodování

(5) Info zjišťuje pravidelně spíše v kratších Různé časové úseky
čas. úsecích

(6) Orientováno na operativní řízení Taktické a strategické řízení (investice); délka-
liší se podle úkonů, které vytváří (dlouhodob. nebo kratší)

(7) Orientováno na vnitřní strukturu Přesahuje rámec podniku
(vnitropodnikové úč.=NÚ)

Způsob zobrazení je třeba diferencovat podle toho:
1. Kdo je uživatelem účetních informací
2. Jaké rozhodovací úlohy řeší
(je dobré porovnávat i s učebnicí B.Krále–MÚ)