Organizovnání - přednáška

«»

Přípona .pdf	Typ přednášky	Stažené 0 x
Velikost 0,3 MB	Jazyk český	ID projektu 6129
Poslední úprava 06.07.2015	Zobrazeno 646 x	Autor: agata.kucova
Sdílej na Facebooku
Detaily projektu

Cena:
1 Kreditů
kvalita:
88,5%
88,5%
Stáhni
Přidej na srovnání

Univerzita:Vysoké učení technické v Brně
Fakulta:Fakulta podnikatelská
Kategorie:Ekonomika » Management
Předmět:Management
Studijní obor:-
Ročník:2. ročník
Formát:PDF dokument (.pdf)
Rozsah A4:69 stran

Popis:

Funkce organizování
Týká se manažerských rozhodnutí o:
• specializování prací
• delegování pravomocí
• vytvárení organizacních jednotek (oddelení)
• velikosti organizacních jednotek

Vztahy nadrízenosti a podrízenosti (PN)
• jsou to základní organizacní vztahy
• ciní organizacní strukturu funkcní
• usnadnují organizacním jednotkám vykonávání cinnosti
• vnášejí do firmy koordinaci

Pravomoc (PN)
• je právo príslušející dané pozici používat volnost k rozhodování, které ovlivnuje ostatní.
• osoba, která zastává danou pozici disponuje tímto právem
• pravomoc lze chápat jako oprávnení cinit vše potrebné ke splnení urcitého úkolu.

Klíčová slova:

organizování

podřízenost

pravomoc

odpovědnost

organizace

byrokratická správa

formalizace

Obsah:

Funkce organizování
Vztahy nadrízenosti a podrízenosti
Pravomoc
Odpovednost
Delegování pravomoci
Organizacní struktura
Vznik organizací
Byrokratická správa
Pravidla byrokratické organizace
Analýza specifik organizacních struktur
Stupen formalizace
Faktory ovlivnující stupen centralizace ci decentralizace
Stupen složitosti
Specializace práce
Delba práce
Výhody delby práce
Ekonomický aspekt specializace
Dusledky specializace práce
Rozsah rízení
Funkcionální struktura
Divizionální struktura
Neformální struktury
Delegování
Proc delegovat pravomoc?
Principy organizování

Sdílej na Facebooku

Stáhni

Přidej projekt

Přidej projekt a získej kredity za stažení. S kredity můžeš stahovat jiné projekty. Je to jednoduché :)

Nejčastější

Zobraz

Přihlášení/login

Vysoké učení technické v Brně - VUT