Hledej Zobraz: Univerzity Kategorie Rozšířené vyhledávání

12 659   projektů
0 nových

Přednášky na Řízení lidských zdrojů

«»
Přípona
.doc
Typ
přednášky
Stažené
0 x
Velikost
0,6 MB
Jazyk
český
ID projektu
10760
Poslední úprava
04.09.2017
Zobrazeno
1 009 x
Autor:
aladeen
Facebook icon Sdílej na Facebooku
Detaily projektu
Popis:
Historický vývoj
Personální administrativa - od 60. let 20. století:
- servisní služba pro vedoucí zaměstnance
- evidenční a statistická funkce
- personální útvar je zodpovědný za administrativu spojenou se zaměstnáváním lidí a za vztahy vůči státním institucím.

Personální řízení:
- druhá polovina 60. let u velkých organizací s liniově štábní organizační strukturou a s mnoha stupni v hierarchii řízení
- sílí vliv odborů
- lidé jsou důležití pro zabezpečení prosperity a úspěšnosti organizace
- specializované odbory a oddělení
- vedoucí zaměstnanec se stává členem užšího vedení (střední manažer)
- operativní řízení, nezaměřuje se na strategii (řízení běžných činností, chybí personální politika)

Řízení lidských zdrojů
- 80. léta 20. století
- Human resources management (HRM) - soubor manažerských postupů sloužících k získávání a udržení zaměstnanců ve firmě a zajišťování toho, aby podávali vysoký výkon a tím přispívali k dosažení organizačních cílů.
- To manage = řídit, vést, spravovat, ovládat, hospodařit, něco zařídit, dokázat, zvládnout, umět si pomoci, dosáhnout nějakého účelu.
- Dvojí zodpovědnost (všichni manažeři a personalisté jsou odpovědni za udržení a řízení zaměstnanců, na jejich rozvoji, odměňování, atd.)

Klíčová slova:

kompetence

získávání

talent management

odměňování zaměstnanců

střední organizace



Obsah:
  • Kompetence a kompetenční modely
    Získávání a výběr zaměstnanců
    Přednáška přijímání, adaptace (orientace) a rozmísťování zaměstnanců
    Rozvoj a vzdělávání zaměstnanců - strategie, cyklus vzdělávání, učící se organizace.
    Talent management
    Odměňování zaměstnanců
    Zaměstnanecké vztahy
    ŘLZ v malých a středních organizacích. specifika malých organizací z hlediska řlz. hlavní personální činnosti v malých a středních organizací.
O souborech cookie na této stránce

Soubory cookie používáme pro funkční účely, pro shromažďování a analýzu informací o výkonu a používání stránky.

Nastavení Povolit vše