Hledej Zobraz: Univerzity Kategorie Rozšířené vyhledávání

12 663
projektů

Přednášky z předmětu Management ve veřejné správě

«»
Přípona
.doc
Typ
přednášky
Stažené
0 x
Velikost
0,2 MB
Jazyk
český
ID projektu
11445
Poslední úprava
22.01.2018
Zobrazeno
1 020 x
Autor:
royal.cut
Facebook icon Sdílej na Facebooku
Detaily projektu
Popis:
REFORMA VEŘEJNÉ SPRÁVY V ČR
Východiska reformy v roce 1990
- první záměry reformy VS po svržení komunistického režimu v listopadu 1989 (ekon. a politická situace)
- existovaly dvě úrovně centrální vlády: federální vláda + vláda dvou republik
- další stupně: krajská a místní státní správa (národní výbory příslušného stupně)
- v roce 1990 se konaly svobodné parlamentní volby na základě systému poměrného zastoupení => podstatná změna skladby ústředních orgánů státní správy, redukovány jejich počty, funkce
- uplatnění kritérií demokratického a právního státu na činnost veřejné správy
- hlavním směrem reformy byla decentralizace státní správy + zrušení systému národních výborů (= orgány státu) + vytvoření samosprávných obcí

Období federálního státu 1990 - 1992
- již existence územní samosprávy na základním, obecním stupni (tradice od r. 1849 do r. 1938, spojený model - vykonává jak státní správu, tak i samosprávu)
- na okresním stupni zřízeny okresní úřady - orgány státní správy s všeobecnou působností
- krajské národní výbory zrušeny bez náhrady; v okresech, krajích speciální, tzv. dekoncentrované orgány státní správy (jakoby pobočky)
- okresní úřady koncipovány jako orgány s maximálně dvouletým časovým omezením; rovněž předpoklad existence vyšší samosprávy => spor: dle historických zemí nebo dle krajů? nevědělo se přesně, jak to bude vypadat

Klíčová slova:

veřejná správa

public management

strategický management

organizační kultura

finanční management



Obsah:
  • Reforma veřejné správy v čr
    Systém veřejné správy v čr
    Principy dobré správy (dobrého vládnutí)
    Management versus veřejná správa
    New public management (npm)
    Plánování
    Strategický management
    Strategické dokumenty obcí
    Metoda balanced scorecard (bsc)
    INterní aspekty fungování obecních úřadů
    Základní organizační modely
    Organizační kultura
    Personální management
    Mbo (management by objectives)
    Personální management obcí - důležité zákony:
    Finanční management
    Styk s veřejností a public relations
    Občanská participace
    Management kvality
O souborech cookie na této stránce

Soubory cookie používáme pro funkční účely, pro shromažďování a analýzu informací o výkonu a používání stránky.

Nastavení Povolit vše