Popis:
Výrobní zdroje (podnikatelské)
Podnik či jakákoli jiná organizace může fungovat jen tehdy, když shromáždí, propojí, uvede do pohybu a optimálně využije zdroje:
1. materiálové
2. finanční
3. informační
4. lidské
Personální management (řízení)
• část managementu podniku, zaměřující se na řízení lidských zdrojů a problematiku člověka v pracovním procesu tak, aby podnik dosahoval vytýčené cíle.
Další související termíny z dané oblasti:
• personalistika
- jen administrativa, agenda zahrnující např. přijímání, vedení evidence, statistiky, mzdy, bezp. práce, atd.
• řízení lidských zdrojů (HRM - Human resource management)
- užívaný v zahraničí prioritně
- komplexní přístup podniku k zaměstnancům - zahrnuje vše od personální agendy až po dlouhodobé cíle a plány
- hlavně zdůrazňuje roli liniových manažerů - vedení
- v dalších přednáškách se ŘLZ = pojmu PM(PŘ)!!
Klíčová slova:
personální management
činnosti
strategie
politika
pracovní místa
ergonomie
motivace
odměňování
Obsah:
- Pojetí, význam, vývoj, stupně řízení
Činnosti, Strategie, Politika
Vytváření a analýza pracovního místa, ergonomie
Získávání, výběr a přijímání pracovníků
Motivace a odměňování zaměstnanců