Popis:
OT2: Pojetí jakosti, měření spokojenosti zákazníků, státní regulace jakosti
Používání pojmů kvalita (jakost)
Norma ČSN EN ISO 9000:
1) Kvalita - pojem preferovaný, jakost - pojem dovolený. Mnozí odborníci na jakost (např. Nenadál, 2008) zastávají názor, že pojmy kvalita a jakost jsou synonyma.
- Kvalita - stupeň splnění požadavků souborem inherentních znaků /ČSN EN ISO 9000:2006/
- Inherentní znaky - takové, které jsou neoddělitelně spjaté s podstatou produktu (pevnost, vlastnosti produktu
- Kvalitu posuzuje nejen zákazník, nýbrž i další zainteresované strany
2) Zainteresované strany = subjekty, které mají zájem na kvalitě produktu:
a) zákazníci,
b) společnost,
c) zaměstnanci,
d) vlastníci,
e) věřitelé,
f) partneři,
3) Spokojenost zákazníka - vnímání zákazníka týkající se splnění jeho požadavků.
Kvalita je relativní:
- musíme ji vztahovat k požadavku konkrétního příjemce produktu,
- mění se v čase:
- mění se nároky zainteresovaných stran,
- nabídky konkurence mění postoje zákazníků,
- v průběhu života produktu dochází ke změnám jeho vlastností
Externí a interní zákazníci
- Každý proces v organizaci je ve dvou rolích:
a) odběratelem předcházejícího procesu,
b) dodavatelem následujícího procesu.
- Od požadavků externích zákazníků je nutno odvodit požadavky na interní procesy.
Klíčová slova:
paretova analýza
teorie variability
zlepšování kvality
six sigma
poka-yoke
model excelence
Obsah:
- OT2: Pojetí jakosti, měření spokojenosti zákazníků, státní regulace jakosti
OT3:Současný přístup k managementu kvality
OT3: Paretova analýza
OT4: Ekonomické aspekty kvality
OT6: Přístup Total Quality Management (TQM)
OT7: Teorie variability
OT8: Statistická regulace procesů
OT8: Analýza a zlepšování kvality
OT9: Six Sigma
OT10: Analýza rizik pomocí stromu poruch
Řízení kvality návrhu a vývoje a příslušné metody prevence
Metoda FMEA
Poka - Yoke
Systémy managementu organizací podle mezinárodních standardů
ČÁST 1 Systémy managementu organizací podle mezinárodních standardů
ČÁST 2 Měření a zvyšování výkonnosti organizace pomocí Modelu excelence EFQM