Popis:
Strategie řízení lidských zdrojů
Koncept, který slouží jako východisko pro zkoumání lidských zdrojů a postupů; Výchozí pojetí současného řízení LZ, používají ho pro různé postupy ŘLZ a jejich organizace
Test, strategie je:
Strategické řízení lidských zdrojů
Vstupy - lidé (vložené prostředky a další zdroje)
Strategický cíl - např. růst tržní hodnoty akcií
Podnikatelské prostředí
• Řízení je odvozené od strategie LZ a ta je odvozena od strategie (postup dosažení cíle)
• Zainteresovaná strana - jakákoliv organizace, která má zájem
• Strategické plánování - dlouhodobé (v dnešní době, plány na 10 let rychle podléhají zkáze, ty personální však ne - plánování potřeby lidských zdrojů - důchodový věk - 100% jistota, že ten půjde do důchodu, nastane - budeme mu muset dát odměnu a najít za něj náhradu; doba životnosti strojního zařízení)
Podnikatelské vnější prostředí
• Politické
• Ekonomické
• Sociální
• Technické
• Legislativní - zákony, právní předpisy
• Ekologické - vlivy, které mění věci, které před 30ti lety přišly nemožné (krátkodobý přírodní úkaz)
Klíčová slova:
personalistika
řízení lidských zdrojů
zaměstnanci
HR marketing
knowledge management
talent management
Obsah:
- Nové trendy v personalistice
Strategie řízení lidských zdrojů
Případová studie
Současné přístupy k zaměstnávání lidí
Trh práce
Modely poskytování personálních služeb
Kultura organizace
Pohoda zaměstnanců
Motivace, oddanost, angažovanost
Mezinárodní řízení lidských zdrojů (IHRM)
Corporate Social Responsibility (CSR)
Etika v řízení lidských zdrojů
Diversity management
Performance management
HR marketing
Knowledge management
Talent management
Competency-based management