Strategický management - přednášky

PŘEDNÁŠKA 1

Strat. man. založen na paradigmatech!
1. Podstata ekonomických procesů nesoucí efekty je založena na věcné stránce.
2. Eko. procesy probíhají v čase a prostoru.
Data → informace (vědomosti) → dovednosti (operatibilita)
[Archimedův zákon]→[udržet se na hladině]

Systémový přístup: umožňuje zkoumat objekty zájmu, na základě kritérií → odvozováno od účelu [opak: dialektické hledisko (minulý režim)]→
→ navedení systému (na základě účelu a kritérií) → objekt (na 1 objekt více systémů)

Klasifikace systémů
Dělení:
1) a) uzavřené - bez vazby na vnější prostředí (izolované), vzácné
b) otevřené [exogenní, externí, vnější]
většina systémů
podle četnosti vazeb na vnější prostředí: a) absolutně otevřené
b) relativně izolované
Podoby: a) pouze vstup (input) [např. Zetor]
b) pouze výstup (output) - podnik v likvidaci
c) vstup i výstup
u vazby nutno definovat systémové hranice - vyplývají z hierarchie světa.
Kritéria hierarchie: a) časové (5let, rok, čtvrtletí…)
umět dekomponovat systém na časové úseky
b) věcná logika dekomponovat věcnou logiku věci - problém
c) organizační kritérium definiční znak managementu
prosazení vývojového plánu v čase a prostoru pomocí řízení lidí
2) a) přírodní (přirozený) - [bobr a přehrady]- vytvořeny pouze přírodou
b) umělé - vytvořeny člověkem (vědomě a uvědoměle)

3) a) živé (fungují v podobě dynamické rovnováhy)(EKG - život)
b) neživé (fungují podobně statické rovnováhy) (EKG -mrtvola)
*
4) a) konkrétní
b) abstraktní

ad *)
Entropie : = neuspořádanost
zlepšování systému, který se „léčí“
Problém (neřešený) → Konflikt (neřešený) → Krize→ †
↓ toto vyjadřuje neuspořádanost systému (entropii) → dokonale neuspořádaný systém= entropie =1 (klasický přístup)
opakem je uspořádanost (entropie = 0) (dokonalá uspořádanost)
- nějak je uspořádáno i okolí systému (exogenní uspořádání) → třeba znát jeho entropii!

klasický přístup managementu: řeší problémy
moderní přístup managementu: předchází problému (stavu entropie)