Delegování - prezentace
Popis:
Výhody delegování pro manažera
- Více času na důležité věci
- Více práce za kratší čas
- Nové nápady
- Rozvoj kompetencí pracovníků
- Motivování pracovníků
- Snazší hodnocení pracovníků
- Jednodušší kontrola
- Vyhnutí se stagnaci
Klíčová slova:
delegování
management
analýza
pravomoci
pracovníci
příznivé výsledky
Obsah:
- Výhody delegování pro manažera
Pozitivní výsledky pro zaměstnance
Příznivé výsledky pro podnik
Bariéry delegování
Analýza práce
Plánování delegování
Výběr vhodného pracovníka
Jak delegovat
Úroveň pravomoci
Podpora delegování
Problémy delegování
Základní literatura
Zdroje:
- ŠULEŘ, O. Zvládáte své manažerské role? Praha : Computer Press, 2002. ISBN 80-7226-702-7.
- ŠULEŘ, O. Manažerské techniky. Olomouc : Rubico, 2003. ISBN 80-85839-89-X.
- TEPPER, B. B. Delegování pracovních úkolů a povinností. Praha : Grada, 1996. ISBN 80-7169-321-9.
O souborech cookie na této stránce
Soubory cookie používáme pro funkční účely, pro shromažďování a analýzu informací o výkonu a používání stránky.