Nábor a výběr zaměstnanců - prezentace

METODIKA NÁBORU A VÝBĚRU

1. Strategie firmy
2. Personální strategie
3. Plánování lidských zdrojů
4. Otevření (nebo znovuotevření) pracovního místa (popis pracovního místa, umístění v organizační struktuře, hlavní cíl, profil ideálního kandidáta na dané pracovní místo, ohodnocení, potvrzení podpisy kompetentních osob)
5. Zvolení způsobu náboru (interní, externí)
6. Analýza všech dostupných informací o kandidátech v rámci přípravy
7. Určení strategie výběru (více kolový, assessment centre...)
8. Výběrový proces
9. Integrační a adaptační program

PROFIL HLEDANÉHO PRACOVNÍKA (1)

A) Osobní charakteristika
1. Fyzické předpoklady
zvláštní požadavky na zrak, sluch, výšku, sílu, výdrž, image, vzhled,...

2. Osobnost (očekávaná úroveň kompetencí)
dispozice a schopnost pracovat samostatně nebo v týmu, schopnost vyrovnat se s pracovními nápory, iniciativa, pružnost, schopnost propagace firmy, schopnost přesvědčit, schopnost získat informace, komunikační a prezentační dovednosti, organizace práce a času, schopnost vést atd.

PROFIL HLEDANÉHO PRACOVNÍKA (2)

B) Odbornost
1) Vzdělání
školy, zkoušky, studované předměty
2) Technická, obchodní a profesionální kvalifikace, řidičský průkaz
3) Speciální vzdělávací kursy
řízení účetnictví, nákup, právní, prodejní, výpočetní technika, servis a poprodejní péče o zákazníka, inkaso a platební vztahy, první pomoc atd.