Hledej
Zobraz:
Univerzity
Kategorie
Rozšířené vyhledávání
12 659 projektů
0 nových
Plánujeme provoz své dílny
«»
| Přípona .ppt |
Typ prezentace |
Stažené 0 x |
| Velikost 0,8 MB |
Jazyk český |
ID projektu 6876 |
| Poslední úprava 02.11.2015 |
Zobrazeno 990 x |
Autor: blackmagic |
Sdílej na Facebooku |
||
| Detaily projektu | ||
- Cena:
2 Kreditů - kvalita:
87,9% -
Stáhni
- Přidej na srovnání
- Univerzita:Česká zemědělská univerzita v Praze
- Fakulta:Fakulta životního prostředí
- Kategorie:Ekonomika » Obchod
- Předmět:Řízení a organizace výroby
- Studijní obor:-
- Ročník:5. ročník
- Formát:MS Office PowerPoint (.ppt)
- Rozsah A4:51 stran
Řízení materiálových toků
Tlačný systém (push) - čas a množství pro doplnění zásob jsou iniciovány podle okamžitých skutečných požadavků - materiál je tlačen po jednotlivých článcích řetězce
metoda MRP - metoda plánování materiálových požadavků, zahrnuje jednotlivé díly a montážní skupiny
Řízení materiálových toků
Tažný systém (pull) - iniciace materiálového toku vychází od odběratele.
Kanban - bezzásobový systém pocházející z Japonska. Jednotlivá pracoviště mezi s sebou tvoří odběratele a dodavatele, kteří si navzájem dodávají a odebírají materiál - kanbanové karty
Kanban je nástrojem dosažení JIT (filozofie výroby právě včas)
Tlačný systém (push) - čas a množství pro doplnění zásob jsou iniciovány podle okamžitých skutečných požadavků - materiál je tlačen po jednotlivých článcích řetězce
metoda MRP - metoda plánování materiálových požadavků, zahrnuje jednotlivé díly a montážní skupiny
Řízení materiálových toků
Tažný systém (pull) - iniciace materiálového toku vychází od odběratele.
Kanban - bezzásobový systém pocházející z Japonska. Jednotlivá pracoviště mezi s sebou tvoří odběratele a dodavatele, kteří si navzájem dodávají a odebírají materiál - kanbanové karty
Kanban je nástrojem dosažení JIT (filozofie výroby právě včas)
Klíčová slova:
materiálové toky
kanban
funkce
výrobní proces
pracoviště
Obsah:
- Řízení materiálových toků- tažný a tlačný systém
Struktura výrobního procesu
Rozčlenění výrobního procesu - jednotlivá hlediska členění
Uspořádání pracoviště ve výrobním procesu - technologické a předmětné uspořádání pracovišť
Formy organizace výrobního procesu - fázová, skupinová a proudová forma organizace
Zásady plánování, organizace a řízení výrobního procesu