Popis:
Proč krachují organizace?
- V USA vzniká ročně milion firem
- Do konce prvního roku jich zkrachuje 40%
- Do pěti let jich skončí krachem 80%, tedy 800 tisíc
- A v dalších 5 letech jich ze zbylých zkrachuje dalších 80%
Michael Gerber analyzuje a říká
- Problém netkví v tom, že by majitelé malých podniků nepracovali, ale spíše v tom, že se věnují nesprávné práci.
- Malé firmy zakládají většinou technici, bez podnikatelských a manažerských schopností a znalostí, kteří již nechtějí „dřít“ na svého šéfa.
Pracujte na svém podniku, nikoli v něm! (M. Gerber)
- Váš podnik není váš život.
- Předstírejte, že vaše organizace je nebo bude prototypem pro mnoho dalších, přesně stejných podniků.
- Nemusíte nutně poskytovat koncese, ale má to určitá pravidla a ty musíte dodržovat, když chcete vyhrát.
- Nahraďte se systémem!
Klíčová slova:
management
podnik
manažer
klasifikace
manažerská praxe
operace
analýza
Obsah:
- Co je to management, jeho význam
Interpretace pojmu,osvědčené přístupy
Proč krachují organizace?
Michael Gerber analyzuje a říká
Pracujte na svém podniku, nikoli v něm! (M. Gerber)
Při práci „na podniku“ a ne „v něm“ se ptejme:
Kdo je manažer? ROB
Klasifikace manažerů ROB
Proč studovat management? DGI
Manažerská věda vs. manažerská praxe
Účinnost a efektivita managementu ROB
Co se rozumí pojmem „manažerská věda“?
Produkce
Operace
Operační management (DGI)
Současné přístupy k analýze managementu
Mintzberg: Manažerské role
Systémový přístup (DGI)
Organizace