Rozhodování a řešení problému - prezentace
Popis:
Rozhodování a řešení problému
- Rozhodování je základní povinností manažera.
- Kvalita a přijatelnost rozhodnutí má přímý vliv na výkon organizace a spokojenost členů organizace.
- Činnosti organizace jsou zpravidla výsledkem manažerských rozhodnutí.
Prvky rozhodovacího procesu
- Cíl (cíle) rozhodování
- Kritéria hodnocení
- Subjekt rozhodování
- Objekt rozhodování, varianty rozhodování a jejich důsledky
- Stavy světa
Klíčová slova:
rozhodování
řešení
problém
kritéria
analýza
řetězec
racionalita
hodnocení
výběr
Obsah:
- Prvky rozhodovacího procesu
Klasifikace rozhodovacích procesů (rozhodovacích problémů)
Typy rozhodovacích problémů podle úrovní řízení
Kvalitu rozhodovacích procesů ovlivňují:
Bariéry racionality rozhodování:
Fáze rozhodovacího procesu
Definování problému
Analýza problému Technika šestero dobrých sluhů
Kauzální analýza
Stanovení kauzálního řetězce
Analýza problému Diagram příčin a následků - rybí kost (Ishikawa diagram)
Ishikawův diagram
Hodnocení a výběr
Analýza silového pole
Realizace
Vyhodnocení
Základní literatura
Zdroje:
- FOTR, J. - DĚDINA, J. Manažerské rozhodování. Praha : Ekopress, 1997. ISBN 80-901991-7-8.
- NÖLLKE, M. Rozhodování : jak činit správná a rychlá rozhodnutí. Praha : Grada, 2003. ISBN 80-247-0411-0.
- ŠULEŘ, O. Manažerské techniky III. Olomouc : Rubico, 2003. ISBN 80-85839-87-3.
- ŠULEŘ, O. Manažerské techniky II. Olomouc : Rubico, 1997. ISBN 80-85839-19-9.
O souborech cookie na této stránce
Soubory cookie používáme pro funkční účely, pro shromažďování a analýzu informací o výkonu a používání stránky.