Současné pojetí a metody vzdělávání a rozvoje zaměstnanců
Popis:
Vzdělávání pracovníků
» Jedna z hlavních personálních činností
»
Proces vzdělávání
»
Identifikace potřeb
»
Plán vzdělávání - v rámci firemní strategie
»
Realizace - důležitá správnost zvolené metody
»
Hodnocení - přípravy, průběhu a výsledků
»
Organizace jednotlivých vzdělávacích akcí » Systematický přístup
»
Koncept učící se organizace
Učící se organizace
„Místo, kde lidé soustavně rozšiřují své schopnosti vytvářet výsledky, které si opravdově přejí, kde jsou pěstovány nové a expanzivní způsoby myšlení, kde se svobodně formulují a stanovují kolektivní aspirace a kde se lidé soustavně učí, jak se učit společně“ (Senge, 1990)
»
Propojení podnikové strategie se vzdělávací
»
Učení se jak se učit
»
Dobře definované procesy vzdělávání
Klíčová slova:
vzdělávání
organizace
koučink
mentoring
e-learning
pracovníci
Obsah:
- Vzdělávání pracovníků
Učící se organizace
Metody vzdělávání
Koučink
Mentoring
E-learning
zdroje
Zdroje:
- ARMSTRONG, M. Řízení lidských zdrojů: nejnovější trendy a postupy: 10. vydání. Praha: Grada Publishing, 2007. ISBN 978-80-247-1407-3.
- ŠIKÝŘ, M. Personalistika pro manažery a personalisty. Praha: Grada Publishing, 2012. ISBN 978-80-247-4151-2.
- TURECKIOVÁ, M. Řízení a rozvoj lidí ve firmách. Praha: Grada Publishing, 2004. ISBN 80-247-0405-6.
- KONRÁDOVÁ, M. Vzdělávání zaměstnanců jako součást firemní kultury. Brno, 2011. Diplomová práce. Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně. Fakulta humanitních studií. Institut mezioborových studií Brno.
O souborech cookie na této stránce
Soubory cookie používáme pro funkční účely, pro shromažďování a analýzu informací o výkonu a používání stránky.