Talent management aneb nejlepší zaměstnanci

Základní pojmy talent managementu?

TALENT
= mimořádně schopný zaměstnanec s velkým potenciálem, který může mít významný vliv na výkon organizace (směřují pouze do vyšších či vrcholových funkcí), převládá i u nás v ČR
= kdokoli, kdo může přispět k dosahování cílů organizace (talent management by se neměl omezovat jen na několik málo
favorizovaných jednotlivců). Jakou měrou talentovaný jednotlivec přispěje k naplňování úkolů organizace, bude záležet i na tom, jakou pozornost bude organizace věnovat rozvoji jeho talentu.

TALENT MANAGEMENT = systém získání, udržení a rozvoje talentů

Jaké jsou hlavní přínosy talentovaných zaměstnanců?

- talentovaní zaměstnanci přispívají větší měrou k naplňování strategie a ekonomických cílů organizace.
- Klesají náklady na nábor nových zaměstnanců
- organizace se pro talenty stává vyhledávaným a atraktivním zaměstnavatelem
- Plánování nástupnictví klíčových pozic je efektivnější, stejně jako zajišťování zaměstnanců z interních zdrojů a jejich motivace

- Talentovaní zaměstnanci jsou umístěni na vhodných pozicích a jejich potenciál je lépe využit
- jsou minimalizovány ztráty spojené s neobsazenými klíčovými pozicemi.
- jsou identifikováni a udrženi talentovaní zaměstnanci