Operační program doprava pro programové období 2014 - 2020

operační program

strategie

doprava

operace

auditní orgán

platební orgán

• 1. Příprava operačního programu a zapojení partnerů
  2. Strategie pro příspěvek operačního programu ke strategii eu zaměřené na inteligentní a udržitelný růst podporující začlenění
  2.1 Identifikace potřeb na úrovni operačního programu
  2.2 Příspěvek op k naplňování strategie evropa 2020 a dalších relevantních strategických dokumentů
  2.2.1 Strategie evropa 2020 a navazující strategické dokumenty
  2.2.2 Evropská dopravní politika
  2.2.3 Dopravní politika čr a navazující strategické dokumenty v dopravním sektoru
  2.3 Strategie op doprava
  2.4 Zdůvodnění finančních alokací
  3. Popis prioritních os op doprava
  3.1 Prioritní osa 1 - infrastruktura pro železniční a další udržitelnou dopravu
  3.1.1 Identifikace investičních priorit a popis korespondujících specifických cílů
  3.1.2 Podporované aktivity k dosažení specifických cílů a odpovídajících indikátorů výstupu
  3.2 Prioritní osa 2 - silniční infrastruktura na síti ten-t
  3.2.1 Identifikace investičních priorit a popis korespondujících specifických cílů
  3.2.2 Podporované aktivity k dosažení specifických cílů a odpovídajících indikátorů výstupu
  3.3 Prioritní osa 3 - silniční infrastruktura mimo síť ten-t
  3.3.1 Identifikace investičních priorit a popis korespondujících specifických cílů
  3.3.2 Podporované aktivity k dosažení specifických cílů a odpovídajících indikátorů výstupu
  3.4 Popis principů pro výběr operací
  3.5 Specifikace velkých projektů
  3.6 Společné a specifické indikátory op doprava
  3.7 Výkonnostní rámec
  3.8 Kategorie intervencí
  3.9 Prioritní osa 4 - technická pomoc
  3.9.1 Specifický cíl 4.1 - technická pomoc pro zajištění implementace op doprava
  3.9.2 Seznam indikátorů
  3.9.3 Popis podporovaných aktivit a jejich očekávaný příspěvek k naplnění specifických cílů
  3.9.4 Kategorie intervencí a orientační rozpis zdrojů
  4. Finanční plán
  4.1 Tabulka uvádějící pro jednotlivé roky výši celkových finančních závazků plánovaných podpor z jednotlivých fondů (eur)
  4.2 Finanční plán op na celé programové období s uvedením celkové finanční alokace každého fondu v op, národního Financování a míry spolufinancování pro každou prioritní osu (eur)
  4.3 Rozdělení finančního plánu operačního programu podle prioritních os, fondu a tematických cílů pro efrr, esf a Fs
  5. Příspěvek k integrovanému přístupu pro územní rozvoj
  5.1 Plánovaný přístup k udržitelnému integrovanému rozvoji měst
  6. Řízení a implementace op doprava
  6.1 Instituce a subjekty odpovědné za řízení, kontrolu a audit
  6.1.1 Řídicí orgán op doprava
  6.1.2 Zprostředkující subjekt pro implementaci
  6.1.3 Národní orgán pro koordinaci
  6.1.4 Platební a certifikační orgán
  6.1.5 Auditní orgán
  6.2 Role partnerů při implementaci, monitoringu a evaluaci operačního programu
  6.2.1 Partnerství při přípravě operačního programu
  6.2.2 Monitorovací výbor programu
  7. Mechanismus k zajištění koordinace
  8. Předběžné podmínky
  8.1 Určení platných předběžných podmínek a vyhodnocení jejich plnění
  8.2 Popis opatření, která mají být provedena, aby bylo dosaženo splnění obecných a tematických předběžných podmínek, které nejsou splněny ke dni předložení operačního programu, odpovědné orgány a odpovídající harmonogram pro naplnění příslušných opatření
  9. Snižování administrativní zátěže pro příjemce
  10. Horizontální principy (čl. 87(3))
  10.1 Udržitelný rozvoj
  10.2 Rovné příležitosti a ochrana před diskriminací
  10.3 Rovnost mezi muži a ženami
  11. Seznam definic a zkratek