Popis:
Našim záměrem je založení společnosti, která pronikne na trh, osloví klienty a nabídne jim individuální služby v co největší kvalitě za odpovídající cenu.
Předmětem činnosti naší organizace je výuka cizích jazyků. Pro širokou veřejnost, tedy pro mládež, dospělé i seniory, budou otevřeny kurzy anglického, německého, ruského, španělského a čínského jazyka. V nabídce jsou intenzivní kurzy (2 x týdně po 2 vyučovacích hodinách v průběhu 3 měsíců), intenzivní kurzy (5 x týdně v průběhu 4 týdnů), extenzivní kurzy (jednou do týdne po 3 hodinách v průběhu 3 měsíců) a individuální kurzy podle požadavků klienta. Čerství absolventi u nás mohou studovat denní pomaturitní studium se statusem studenta. Dále k naší nabídce služeb patří speciální firemní jazyková výuka pro firemní klientelu a úřady - vyučuje se přímo v prostorách klienta. Obsah kurzu je rovněž přizpůsobený požadavkům klienta (např. výuka odborné právní nebo business terminologie). Nabízíme také kurzy přípravy na maturitní zkoušky z cizích jazyků a přípravné kurzy na získání jazykových certifikátů. Služby doplňuje prodej učebnic a jazykových publikací, cizojazyčná periodika, ale i CD a DVD, knihovna a internetová kavárna s podporou e-learningové výuky a nabídka poznávacích a studijních výletů do zahraničí.
Organizace se začlení mezi početnou konkurenci již existujících jazykových škol. Naše služby jsou určeny pro mládež (tedy nejen pro studenty středních škol a maturanty), dospělé i seniory a učitele cizích jazyků na základních a středních školách, firmy i úřady z Brna a okolí se zahraniční kapitálovou účastí, resp. obchodující se zahraničními partnery, a jejich zaměstnanci, kteří se potřebují naučit, resp. zdokonalit v cizím jazyce.
Působnost naší organizace je v rámci širšího města Brna. Naše sídlo organizace je soustředěno do jednoho místa, tudíž vedení firmy, učebny, zasedací místnosti i kanceláře vyučujících jsou pod jednou střechou.
Klíčová slova:
vize
organizační struktura
sociální subsystém
personální strategie
kompetence
pracovní pozice
organizace
Obsah:
- 1 Představení organizace - nástin záměru 4
2 Vypracování vize, poslání a globální/strategických cílů zvolené organizace 5
2.1 Vize organizace 5
2.2 Poslání 5
2.3 Globální cíle organizace 5
3 Návrh organizační struktury/archtektury organizace 6
3.1 Organizační struktura 6
3.2 Organizační schéma 6
4 Definice nutného technického a sociálního subsytému 8
4.1 Technický subsystém 8
4.2 Organizačný subsystém 8
4.3 Sociálny subsystém 9
5 Vymezení oblastí personální strategie 11
6 Model personálního řízení a formulace etického kodexu personální práce 13
7 Formulace aspektů psychologické smlouvy 15
8 Výběr oblastí personální politiky a zpracování 2 vybraných oblastí až do podoby pravidel 16
9 Příprava personálních plánů, popis použité metody 18
10 Formulace požadavků na kompetence manažerských a klíčových pozic 23
11 Metodika/způsob výběru zaměstnanců při obsazování jednotlivých pracovních pozic 24
11.1 Fáze výběru 24
11.2 Příprava na rozhor u naší firmy 25
12 Způsob stabilizace personálu 26
13 Test týmových rolí v pracovním týmu 28
14 Zhodnocení spolupráce na projektu 29
15 Přílohy 30