Hledej
Zobraz:
Univerzity
Kategorie
Rozšířené vyhledávání
12 663
projektů
Zmenšený tahák na písemku - Projektový management
«»
| Přípona .doc |
Typ referát |
Stažené 1 x |
| Velikost 0,1 MB |
Jazyk český |
ID projektu 4387 |
| Poslední úprava 28.10.2014 |
Zobrazeno 1 675 x |
Autor: kralova.lucie |
Sdílej na Facebooku |
||
| Detaily projektu | ||
- Cena:
6 Kreditů - kvalita:
85,5% -
Stáhni
- Přidej na srovnání
- Univerzita:Vysoká škola finanční a správní
- Fakulta:Fakulta ekonomických studií
- Kategorie:Ekonomika » Management
- Předmět:Projektový management
- Studijní obor:-
- Ročník:4. ročník
- Formát:MS Office Word (.doc)
- Rozsah A4:2 stran
Popište charakteristické znaky projektu?
-sleduje konkrétní cíl
-definuje strategii k dosažení vytýčeného cíle
-určuje nutné zdroje a náklady včetně očekávaných přínosů z realizace záměru
-vymezuje začátek a konec
Uveďte kategorie projektu a inovační řády?
Komplexní 5.až7., Speciální 3.až5.,. Jednoduchý0.až3
Charakterizujte rozdíl mezi řízením projektu a projektovým řízením?
Odborná veřejnost často nedělá rozdíl mezi pojmem řízení projektu a projektové
řízení. Každý projekt potřebuje plánovat včetně jeho vypracování a posléze i řídit realizaci.
Souhrnně tuto činnost nazýváme řízením projektu, které zahrnuje:
- plánování projektu
- vypracování projektu
- řízení realizace projektu
využívání projektů pro řízení firem tzv. Projektové řízení.
vypracování (tvorby) projektu a řízení realizace projektu.
Znázorněte projektový trojúhelník a popište co jsou akceptační kriteria?
akceptační kriteria (kvantifikovatelné cíle + parametry času
množství, kvality a nákladů
-sleduje konkrétní cíl
-definuje strategii k dosažení vytýčeného cíle
-určuje nutné zdroje a náklady včetně očekávaných přínosů z realizace záměru
-vymezuje začátek a konec
Uveďte kategorie projektu a inovační řády?
Komplexní 5.až7., Speciální 3.až5.,. Jednoduchý0.až3
Charakterizujte rozdíl mezi řízením projektu a projektovým řízením?
Odborná veřejnost často nedělá rozdíl mezi pojmem řízení projektu a projektové
řízení. Každý projekt potřebuje plánovat včetně jeho vypracování a posléze i řídit realizaci.
Souhrnně tuto činnost nazýváme řízením projektu, které zahrnuje:
- plánování projektu
- vypracování projektu
- řízení realizace projektu
využívání projektů pro řízení firem tzv. Projektové řízení.
vypracování (tvorby) projektu a řízení realizace projektu.
Znázorněte projektový trojúhelník a popište co jsou akceptační kriteria?
akceptační kriteria (kvantifikovatelné cíle + parametry času
množství, kvality a nákladů
Klíčová slova:
projektové řízení
investice
náklady
cíle
varianty
plánovací proces
provoz
práce
Obsah:
- Popište charakteristické znaky projektu?
Uveďte kategorie projektu a inovační řády?
Charakterizujte rozdíl mezi řízením projektu a projektovým řízením?
Znázorněte projektový trojúhelník a popište co jsou akceptační kriteria?
Kdo patří do projektového managementu projektu?
Uveďte základní pravidla a zásady projektování?
Jaký je vztah mezi fázemi životního cyklu projektu a fázemi projektového postupu?
Popište strukturu předinvestiční fáze?
Co je obsahem situace a kompozice?
Význam studie příležitostí a co je smyslem analýzy požadavků a podmínek?
...
...
...
Popište hlavní kroky plánovacího procesu?
Metoda CPM a PERT, Ganttův diagram a histogram?
Systém řízení realizace projektu a příprava kolaudace?
Co obsahuje příprava provozu?
Popište strukturu fáze provozu a vyhodnocení?
Popište konec projektu a uvedení do běžného provozu?
Jak se dělí závěrečná etapa projektu?
Co má obsahovat závěrečná zpráva?
Vyhodnocení průběhu projektu a práce členů týmů?
K čemu slouží analýza dat a čím je dán konec projektu?