Activity Based Budgeting

1 CHARAKTERISTIKA

Activity-Based Budgeting (ABB) bychom do češtiny mohli přeložit jako rozpočtování podle aktivit. Jedná se o procesní rozpočetnictví - spadá tedy mezi nástroje procesního řízení nákladů. Z tohoto důvodu velmi úzce navazuje na Activity-Based Costing a také Activity-Based Management. Activity-Based Budgeting využívá stejných principů a po-stupů - pouze aplikovaných právě na systém rozpočetnictví. (Popesko, 2009) Zavedení ABC a ABM většinou vede poměrně rychle k potřebě rozšířit stejnou metodologii i do oblasti rozpočetnictví a plánování. (Hansen, 2010)

Pomocí ABB se tedy rozpočet nevytváří na základě kategorií nákladů - kterými mohou být například materiál, mzdy, nájemné, vzdělávání, energie a podobně, ale na základě jednotli-vých konkrétních aktivit, které daná jednotka vytváří, a na základě jejich výkonové spotře-by - tedy například seřízení stroje, výměna nástroje, běžná údržba výrobní linky, generální oprava atd. (Popesko, 2009)