Implementace nového IS

Cílem této semestrální práce je zpracovat souhrnný návrh na řízenou změnu ve firmě. Pro tuto práci jsem si musela nejprve zvolit podnik, na který budu změnu implementovat. Zvolila jsem si takovou firmu, o které mám docela dobré informace a vím, že mají v některých řídících činnostech nedostatky.
Nejprve firmu popíši, v jakém oboru podniká a jak vlastně funguje. Poté provedu kritickou analýzu, abych zjistila, jaké jsou ty hlavní nedostatky, které by měla firma eliminovat. Poté navrhnu změnu, která by měla odrážet situaci ve firmě a pomoct jí, aby se zlepšila. To znamená navrhnout takovou změnu, která zavede opatření např. proti slabým stránkám firmy či proti jejím hrozbám.
Po návrhu změny identifikuji rizika, která mohou při zavádění takovéto změny nastat. Rizik je ve firmě obrovské množství, proto se zaměřím pouze na některé, a to na ty nejzávažnější a zároveň nejvíce související se zaváděnou změnou.
Návrhy na opatření zpracuji tak, abych možná rizika co nejvíce omezila, abych eliminovala jejich výskyt nebo alespoň omezila jejich dopad.
Cílem této práce je tedy komplexní návrh řešení pro firmu, která má nějaké nedostatky a tento návrh by jí měl pomoci tyto nedostatky omezit na minimum.