Popis:
Jako téma našeho projektu jsme si zvolili „Optimalizaci zásob v organizaci“. Naše firma se nazývá OKNAPLAST spol. s r.o. vyrábějící plastová, hliníková, dřevěná okna a dveře. Firmu jsme si vybrali z důvodu snadného přístupu k informacím díky blízkému vztahu člena naší skupiny k hlavní účetní a majiteli firmy.
Společnost vznikla v roce 1994 se zaměřením na výrobu a montáž plastových, později pak hliníkových a dřevěných oken a dveří a na další činnosti s tím spojené. Výrobní závod v Sobotce, produkující plastové a hliníkové výrobky, byl v roce 2006 rozšířen o výrobní závod ve Vysokém Veselí, který je zaměřen na výrobu plastových oken a dřevěného sortimentu. Oba závody jsou vybaveny moderními technologiemi. Od roku 2007 se společnost zabývá taktéž stavební činností a podílela se již na výstavbě několika projektů. Patří v oboru k firmám střední velikosti s již vybudovanou tradicí. Je to firma s českým kapitálem a jejich filozofií je umět uspokojit požadavky každého zákazníka. Výrobní linky jsou vybaveny technologiemi a zaměřeny i na výrobu atypických prvků. Kvalifikovaní pracovníci jsou připraveni realizovat jakoukoliv zakázku včetně složitých či jakkoliv nestandardních prvků. Divize plast již od samého počátku vyrábí okna z profilového systému REHAU (SRN). Je to producent okenních profilů, který působí na trhu v Západní Evropě od konce 50 let minulého století. Je ověřeno, že volba byla správná, protože se jedná nejen o kvalitní materiál, ale firma těží i ze silné technické, technologické a odborné podpory oficiálního zastoupení REHAU v ČR v Praze Čestlicích. V roce 2005 byla rozšířena nabídka o plastové okenní systémy společnosti GEALAN. Důvodem tohoto kroku byla možnost nabídnout zákazníkům okenní profily v pastelových barvách, tzv. koextruzí, neboli probarvením hmoty do hloubky. Pro snadnou obsluhu a bezchybnou funkci plastových oken je využito celoobvodové kování ROTO NT.
Klíčová slova:
Paretův princip
ABC analýza
řízení zásob
logistika
inovace
organizace
Obsah:
- 1 Obsah 1
2 Úvod 3
3 Charakteristika organizace 3
4 Cíl projektu 4
5 Metodika 4
6 Teoretické poznatky 5
6.1 ABC analýza a Paretův zákon 5
6.1.1 Paretův princip 5
6.1.2 Popis analýzy 5
6.1.3 Pravidlo 80:20 6
6.1.4 Analýza ABC v praxi 7
6.2 Deterministický model řízení zásob 8
6.3 Stochastický model řízení zásob 9
6.4 Bod zvratu 10
7 Výsledky 11
7.1 ABC analýza 11
7.1.1 ABC analýza pro plastová okna 11
7.1.2 ABC analýza pro celou firmu (zjednodušená) 12
7.2 Deterministický model řízení zásob 13
7.2.1 Zásoba plastových profilů k výrobě plastových oken 13
7.2.2 Zásoba skleněných okenních výplní 14
8 Příležitostné inovace 15
8.1 Zavedení vlastní čerpací stanice pohonných hmot 15
8.1.1 Důvod zavedení 15
8.1.2 Popis nádrže na naftu FDC 5000 16
8.1.3 Výpočet 17
9 Závěr 18
9.1 ABC analýza 18
9.2 Deterministický model řízení zásob 19
9.3 Nákup čerpací stanice pohonných hmot 20
10 Použité zdroje 20
Zdroje:
- JABLONSKÝ, Josef. Modely operačního výzkumu. 1. vydání. Hradec Králové : GAUDEAMUS, Univerzita Hradec Králové, 2002. ISBN 80-7041-029-9.
- LAMBERT, M. Lambert, STOCK, R. James, ELLRAM, M. Lisa. Logistika. Přel. E. Nevrlá. 1.vydání. Praha : Computer Press, 2000. ISBN 80-7226-221-1.
- KRÁL, Bohumil a kol. Manažerské účetnictví. 1. vydání. Praha : Management Press, 2002. ISBN 80-7261-062-7.