Popis:
Cílem této seminární práce je zpracování návrhů pro cílenou změnu ve firmě. Jedná se o společnost, která působí v oblasti rehabilitací Pro tuto práci jsem si nejprve musel vybrat firmu, ve které budou změny implementovány. Zvolil jsem si tudíž firmu Rehabilitace s.r.o., o které mám mnoho dostupných informací a o které vím, že mají nedostatky v určitých činnostech,
Jako první v této práci použiji metodu vnějšího prostředí SLEPT. V pořadí druhou provedenou analýzou bude analýza vnitřního prostředí 7s a na závěr bude provedena Porterova analýza pěti konkurenčních sil. Z uvedených analýz poté formuluji návrhy a doporučení, aby se eventuální rizika co nejvíce eliminovala.
Cílem práce je tedy zformulovat a napsat kompletní návrh řešení pro firmu, u které se vyskytují nějaké nedostatky a podaný návrh by měl tudíž tyto nedostatky odstranit, nebo alespoň omezit na co nejmenší přijatelné minimum. Jedním z problémů by mohlo být pro nově začínající firmu najít kvalifikované odborníky v oblasti rehabilitace, kteří by měli požadované osvědčení, že mohou tuto práci provádět.
Klíčová slova:
podnikatelský subjekt
organizační struktura
porterův model pěti sil
SWOT analýza
Obsah:
- Úvod
Popis podnikatelského subjektu
Organizační struktura
Kritická analýza
Porterův model pěti sil
SWOT analýza
Analýza 7s
SLEPT analýza
Návrh změn
Analýza rizik
Zhodnocení a závěr
Seznam použité literatury
Zdroje:
- ZEMAN, [online]
- RAIS, K., DOSKOČIL, R. Risk management. Brno, 2007. První vydání. ISBN 978-80-214-3510-0
- KANCL, [online]
- Astramotor, [online]