Semestrální práce na Risk management - kritická analýza podniku a jejího okolí
Popis:
V seminární práci do předmětu Risk management máme za úkol zvolit si firmu, stručně ji představit a následně provést kritickou analýzu jejího okolí. Analýzu budeme provádět pomocí známých technik a to konkrétně analýz PESTE, 7S, SWOT a Porterovy analýzy 5 sil.
Hlavním cílem této práce je na základě provedených analýz navrhnout změnu v organizaci, která bude podporovat celkovou strategii firmy a následně navrhnout konkrétní postup pro její realizaci. Změna bude řízena pomocí zpracovaného Lewinova modelu řízení změn. Časový a obsahový harmonogram změny bude znázorněn pomocí Ganttova diagramu a metody síťové analýzy PERT a následně bude provedena analýza rizik zamýšlené změny pomocí kvantitativní metody. Součástí analýzy rizik budou také metody snížení rizika a náklady na protiopatření. Rizika si také ukážeme na mapě rizik a pavučinovém grafu. Na závěr bude změna celkově zhodnocena.
Klíčová slova:
kritická analýza
řízená změna
agent změny
ganttův diagram
analýza rizik
Obsah:
- Obsah 1
Úvod 2
1. Představení společnosti Rostěnice, a. s. 3
1.1. Organizační struktura 4
2. Kritická analýza 5
2.1. PESTE analýza 5
2.2. Mc Kinsey 7S 7
2.3. Porterova analýza 5 sil 8
2.4. SWOT analýza 9
3. Řízená změna 10
3.1. Diagram pole sil 10
3.2. Identifikace agenty změny 11
3.3. Sponzor změny 11
3.4. Identifikace intervenčních oblastí 11
4. Časový a obsahový harmonogram 12
4.1. Obsah změny 12
4.2. Ganttův diagram 13
4.3. Analýza PERT 14
5. Analýza rizik 16
5.1. Mapa rizik 18
5.2. Pavučinový graf 19
Závěr 20
Zdroje 21
Seznam obrázků 21
Seznam tabulek 21
Seznam grafů 21
Zdroje:
- RAIS, K., DOSKOČIL, R. Risk management. 1. vydání. Brno: Akademické nakladatelství CERM, s.r.o. 2007. 152s. ISBN 978-80-214-3510-0.
O souborech cookie na této stránce
Soubory cookie používáme pro funkční účely, pro shromažďování a analýzu informací o výkonu a používání stránky.