Hledej
Zobraz:
Univerzity
Kategorie
Rozšířené vyhledávání
12 659 projektů
0 nových
Úvodní studie podnikového informačního systému
«»
| Přípona .docx |
Typ semestrální práce |
Stažené 0 x |
| Velikost 0,4 MB |
Jazyk český |
ID projektu 12373 |
| Poslední úprava 09.07.2018 |
Zobrazeno 925 x |
Autor: snoopydogg |
Sdílej na Facebooku |
||
| Detaily projektu | ||
- Cena:
14 Kreditů - kvalita:
91,7% -
Stáhni
- Přidej na srovnání
- Univerzita:Česká zemědělská univerzita v Praze
- Fakulta:Technická fakulta
- Kategorie:Technika » Informatika
- Předmět:Systémová integrace
- Studijní obor:-
- Ročník:5. ročník
- Formát:MS Office Word (.docx)
- Rozsah A4:18 stran
Počáteční studie vypracovaná jako semestrální projekt se zabývá postupem zavádění nového informačního systému do zaběhnuté firmy REMA se sídlem v Pražské části Braník. Firma REMA je součástí společnosti EROCOMM, spol. s.r.o. od 1.1.2017.
Náplní studie je stručná charakteristika firmy, kde se bude projekt realizovat a firmy, která bude dále IS dodávat a zavádět. Součástí studie je i souhrn Ekonomických ukazatelů i SWOT analýza současné situace firmy REMA. Na základě analýzy stávající situace IS/IT je navržen cílový stav s kritickými faktory úspěchu. Pro potřeby nového IS je třeba rozpoznat uživatelské role, funkcionalitu, použitelnost, spolehlivost a výkonost. Zavedením nového systému se očekává větší stabilita systéme, vzdálený přístup z mateřské firmy a sjednocení IS v celé firmě. Na rozdíl od předchozího systému „Abra G3 plus“ si od nového systému “myWAC“ slibujeme lepší grafickou přehlednost, zjednodušení základních nejpoužívanějších operací pro zrychlení práce. Tím je myšleno vystavení objednávky k dodavateli i k odběrateli, rychlost expedice a odeslání zboží. Důraz je kladen na snadné ovládání, které umožní zaměstnancům lépe se adaptovat na nový IS. S ohledem na potřeby IS bude dokoupeno odpovídající HW a SW vybavení. Závěr tvoří časový harmonogram, přibližné vyčíslení nákladů a zhodnocení návrhu.
Náplní studie je stručná charakteristika firmy, kde se bude projekt realizovat a firmy, která bude dále IS dodávat a zavádět. Součástí studie je i souhrn Ekonomických ukazatelů i SWOT analýza současné situace firmy REMA. Na základě analýzy stávající situace IS/IT je navržen cílový stav s kritickými faktory úspěchu. Pro potřeby nového IS je třeba rozpoznat uživatelské role, funkcionalitu, použitelnost, spolehlivost a výkonost. Zavedením nového systému se očekává větší stabilita systéme, vzdálený přístup z mateřské firmy a sjednocení IS v celé firmě. Na rozdíl od předchozího systému „Abra G3 plus“ si od nového systému “myWAC“ slibujeme lepší grafickou přehlednost, zjednodušení základních nejpoužívanějších operací pro zrychlení práce. Tím je myšleno vystavení objednávky k dodavateli i k odběrateli, rychlost expedice a odeslání zboží. Důraz je kladen na snadné ovládání, které umožní zaměstnancům lépe se adaptovat na nový IS. S ohledem na potřeby IS bude dokoupeno odpovídající HW a SW vybavení. Závěr tvoří časový harmonogram, přibližné vyčíslení nákladů a zhodnocení návrhu.
Klíčová slova:
systémový integrátor
informační strategie
informační toky
uživatelské požadavky
Obsah:
- 1) Anotace 3
1.1 Anotace 3
1.2 Annotation 3
2) Charakteristika podniku 4
2.1) Co nabízíme? 5
2.3) Organizační struktura 5
2.3.1) Tabulka organizační struktury 5
2.3.2) Schéma organizační struktury 6
2.4) Ekonomický přehled firmy 6
3) Profil Systémové integrátora 7
4) Globální strategie zadavatele 7
4.1) Východiska 7
4.2) Stanovení cílů 7
4.3) SWOT analýza firmy REMA jako celku 8
4.4) Portfolio produktů 8
4.5) Strategie firmy naplnění cílů 9
5) Informační strategie podniku 9
5.1) Stávající situace IS/IT 9
5.2) Vazba podniku a IS/IT 9
5.3) Vztah podniku k okolí 9
5.3) Vztah systému a okolí 10
5.4) Cílový stav 10
5.5) CSF (Kritické faktory úspěchu) 11
5.6) Rizika projektu 12
6) Hlavní informační toky v podniku 12
6.1) Kontextový diagram - vztah systému k okolí 13
6.2) DFD schéma 0. úrovně 14
6.2) DFD schéma 1. úrovně 14
6.3) Návrh nových informačních toků 14
7) Katalog uživatelských požadavků 15
7.1) Uživatelé, role 15
7.2) Use case 15
7.3) Role 15
7.3.1) Prodej 15
7.3.2) Nákup 16
7.3.3)Sklad 16
7.3.4) Účetnictví 16
7.3.5) Pokladna 16
7.4) Funkcionalita 16
8) Požadavky na externí informační zdroje 17
9) Požadavky na technické vybavení [ICT] 17
9.1) Hardware 17
9.2) Software 17
9.3) LAN 18
9.4) Požadované vybavení 18