Analýza společnosti Restaurace a Hotel Bílá paní s.r.o. a jejích konkurenčního prostředí

analýza společnosti

model pěti konkurenčních sil

osoby

aktivity

restaurace

konkurenční prostředí

• Úvod 4
  Cíle a metodika 5
  1 Analyzovaná společnost 7
  1.1 Předmět podnikání 7
  1.2 Historie společnosti 8
  2 Produkty a služby 8
  3 Související společnosti 8
  3.1 Restaurace Hotel u Budvaru s.r.o. 8
  3.2 Restaurace Jitřenka s.r.o. 9
  3.3 Restaurace U Papoušků s.r.o. 9
  3.4 Restaurace u Trpaslíka s.r.o. 9
  3.5 Hotel Vajgar spol. s r.o. 10
  3.6 Hotel Concertino s.r.o. 10
  4 Porterův model pěti konkurenčních sil 10
  4.1 Stávající konkurenti 10
  4.2 Potenciální konkurenti 11
  4.3 Síla dodavatelů 11
  4.4 Síla kupujících 11
  4.5 Hrozba substitutu 11
  5 Související osoby 12
  6 Související aktivity 12
  7 Související události 13
  8 Související místa 13
  9 Související témata 13
  10 Související pravidla 14
  11 Schéma KIT 15
  12 Analýza konkurenta dle Portera (analýza čtyř rohů) 16
  12.1 Odpovědi na základní otázky 16
  13 SWOT analýza pro konkurenta 17
  14 Zpravodajská analýza 18
  14.1 Analýza konkurenčních hypotéz 18
  14.2 Důkazy a argumenty 19
  14.3 Matice s hypotézami a důkazy 19
  14.4 Vyčištění matice 20
  14.5 Sestavení předběžných závěrů 20
  14.6 Analýza citlivosti závěrů pro některé kritické důkazy 21
  14.7 Relativní pravděpodobnost všech hypotéz 21
  14.8 Stanovení milníků pro následné sledování 21
  14.9 Zpravodajská analýza - ACH 23
  14.10 Související informační zdroje 24
  Seznam obrázků, grafů a tabulek 26