Analyzujte stávající stav a navrhněte nové cíle programu v problémových oblastech ŘLZ. - fluktuace a stabilizace zaměstnanců

Problematika fluktuace a stabilizace zaměstnanců je klíčovou oblastí řízení lidských zdrojů. Kvalitní zaměstnanci jsou pro podnik klíčovou komoditou a pokud jsou motivovaní a stabilní, stávají se také významnou konkurenční výhodou společnosti. (Armstrog 2007, Lubasová 2013)
Česká republika v současné době vykazuje poměrně nízkou míru nezaměstnanosti a již dlouhá léta je diskutována také vzdělanostní skladba absolventů, kteří neodpovídají poptávce a požadavkům zaměstnavatelů. Výsledkem je, že o některé profese je na trhu práce enormní zájem a objevuje se boj zaměstnavatelů o tyto odborníky, kteří si je navzájem přetahují. V tento okamžik se jeví zejména pro společnosti, kteří vyžadují odborníky z těchto oblastí stabilizace těchto pracovníků jako klíčová. Pokud totiž dojde z nejrůznějších důvodů k jejich odchodu, velmi obtížně za ně bude tato společnost shánět náhradu. Tato stať se zabývá problematikou fluktuace a stabilizace v jednom konkrétním podniku. Postupovat budu dle analýzy potřeb (Rossi 1999). V následujících kapitolách proto podrobně popíšu zadavatele, cílovou skupinu, potrobně identifikuji problém, provedu analýzu stávajícího řešení a na základě výsledků navrhnu změny - nová řešení.
Hlavním cílem práce je určit funkční stabilizační prvky v organizaci a navrhnout případná další stabilizační opatření.