Hledej
Zobraz:
Univerzity
Kategorie
Rozšířené vyhledávání
12 663
projektů
HNĚDÁK spol. s r.o. - Management a marketing
«»
| Přípona .docx |
Typ seminární práce |
Stažené 0 x |
| Velikost 0,6 MB |
Jazyk český |
ID projektu 7062 |
| Poslední úprava 07.12.2015 |
Zobrazeno 1 199 x |
Autor: pacha |
Sdílej na Facebooku |
||
| Detaily projektu | ||
- Cena:
6 Kreditů - kvalita:
91,4% -
Stáhni
- Přidej na srovnání
- Univerzita:Česká zemědělská univerzita v Praze
- Fakulta:Technická fakulta
- Kategorie:Ekonomika » Management
- Předmět:Management a marekting
- Studijní obor:-
- Ročník:5. ročník
- Formát:MS Office Word (.docx)
- Rozsah A4:37 stran
1. Popis případu - stručně
Hnědák spol. s r.o. je nově vznikající firma zabývající se svozem dopravou a odčerpáváním fekálního odpadu. Působnost firmy se zaměřuje pouze na Českou Republiku, zejména na Prahu a Středočeský kraj. Pro tento podnik jsou důležité fekální vozy (lidově hovnocucy). Podnik vlastní 10 fekálních vozů, které jsou rozdělené dle velikosti na malé, střední a velké.
Díky své snaze o dosažení maximální spokojenosti našich zákazníků jsme ideálním partnerem velkých a malých společností i soukromých odběratelů. Našim zákazníkům nabízíme rychlé a profesionální řešení problémů s odpadem. Jsme schopni pružně reagovat na jednotlivé požadavky a našim dlouhodobým cílem je získávání stálých zákazníků.
Heslo naší firmy je „Váš výkal naše potěšení“.
Pro účely této studie jsme se osvobodili od předpisů upravujících daň z přidané hodnoty. Nehledě na obrat, vystupuje v této studii naše společnost jako neplátce DPH
Hnědák spol. s r.o. je nově vznikající firma zabývající se svozem dopravou a odčerpáváním fekálního odpadu. Působnost firmy se zaměřuje pouze na Českou Republiku, zejména na Prahu a Středočeský kraj. Pro tento podnik jsou důležité fekální vozy (lidově hovnocucy). Podnik vlastní 10 fekálních vozů, které jsou rozdělené dle velikosti na malé, střední a velké.
Díky své snaze o dosažení maximální spokojenosti našich zákazníků jsme ideálním partnerem velkých a malých společností i soukromých odběratelů. Našim zákazníkům nabízíme rychlé a profesionální řešení problémů s odpadem. Jsme schopni pružně reagovat na jednotlivé požadavky a našim dlouhodobým cílem je získávání stálých zákazníků.
Heslo naší firmy je „Váš výkal naše potěšení“.
Pro účely této studie jsme se osvobodili od předpisů upravujících daň z přidané hodnoty. Nehledě na obrat, vystupuje v této studii naše společnost jako neplátce DPH
Klíčová slova:
situace společnosti
analýza trhu
subjektivní faktory
strategie
marketing
Obsah:
- 1. Popis případu - stručně 2
2. Současná situace společnosti a vstupní údaje 3
2.1 Základní informace 3
2.2 Produkty společnosti 4
2.3 Charakteristika hlavních produktů 4
2.4 Prodej 4
2.5 Export 4
2.6 Marketing- situační analýza 5
2.6.1 Propagace a prezentace 5
2.6.2 Produktové portfolio 5
2.6.3 Cena produktu a cena konkurence 5
2.6.4 Distribuce 5
3. Objektivní faktory - analýza vnějšího prostředí 6
3.1 Analýza vlivu světové ekonomiky 6
3.2 Analýza vlivu Evropské unie 6
3.3 Analýza vlivu národního prostředí 6
3.3.1 Míra nezaměstnanosti 6
3.3.2 Průměrná mzda 8
3.3.3 Sociálně kulturní faktory 8
3.3.4 Technologické faktory 8
3.3.5 Ekonomické faktory 8
3.3.6 Politicko-právní faktory 8
3.4 Analýza odvětví 9
3.4.1 Ekonomická charakteristika odvětví 9
3.4.2 Analýza hybných sil v odvětví 9
3.4.3 Analýza atraktivity odvětví 10
3.4.4 Analýza konkurence v odvětví - Porter 12
3.4.5 Analýza konkurentů 13
3.4.6 Faktory konkurence 14
3.5 Analýza trhu 14
3.5.1 Charakteristika trhu 14
3.5.2 Segmentace trhu 14
3.5.3 Tržní výklenky 14
3.5.4 Vliv značky 14
3.6 Příležitosti a ohrožení z analýzy objektivních faktorů a jejich vliv na podnikání firmy 15
4. Subjektivní faktory - analýza vnitřního prostředí 16
4.1 Silné a slabé stránky 16
4.2 Konkurenční výhoda 18
4.3 Hodnocení tržní pozice 18
5. SWOT analýza společnosti - matice 19
5.1 Příležitosti 19
5.2 Ohrožení 19
5.3 Silné stránky 19
5.4 Slabé stránky 20
5.5 SWOT analýza 21
5.6 Popis označených polí 22
5.6.1 WO strategie = ,,HLEDÁNÍ“ 22
5.6.2 SO strategie = ,,VYUŽITÍ“ 22
5.6.3 WT strategie = ,,VYHÝBÁNÍ SE“ 23
5.6.4 ST strategie = ,,KONFRONTACE“ 23
5.7 Strategie vyplývající z naší SWOT matice 23
5.7.1 WO strategie = ,,HLEDÁNÍ“ 23
5.7.2 SO strategie = ,,VYUŽITÍ“ 24
5.7.3 WT strategie = ,,VYHÝBÁNÍ SE“ 24
5.7.4 ST strategie = ,,KONFRONTACE“ 24
5.8 Strategie firmy do budoucího období 24
6. Umisťovací strategie 25
7. Návrh marketingové strategie 26
7.1 Tržní cíle podniku 26
7.2 Marketingové cíle 26
7.2.1 Produktová strategie 26
7.2.2 Cenová strategie 26
7.2.3 Distribuční strategie 26
7.2.4 Komunikační strategie 26
8. Finance - finanční cíle 27
8.1 Předpoklady pro sestavení finančního plánu a rozpočtu, kurz Kč, daně, úvěr, 27
8.2 Výpočet bodu zvratu 28
8.3 Proforma výsledovka 2009 - 2014 (predikce na 5 let) 29
8.4 Rozvaha 30
8.5 Hodnocení výsledku 30
9. Závěr 31
Seznam tabulek: 32
Seznam obrázků: 32