Kaizen - seminární práce na předmět Organizace a provoz podniku

V této práci je pospán japonský systém kaizen, což v obchodním světě znamená neustálé a postupné zlepšování všech činností na pracovišti a týká se všech zaměstnanců od generálního ředitele až po zaměstnance výrobní linky a také některé systémy, které tato filozofie ovlivnila tedy Toyota production system, PDCA, 5 Proč a Diagram příčin a následků.

Zlepšením standardizovaných činností a procesů kaizen usiluje o zrychlení a zefektivnění podnikových procesů a také minimalizaci odpadů. Kaizen byl nejprve realizován v některých japonských podnicích po druhé světové válce a byl výrazně ovlivněn americkými experty, kteří zemi navštívili. Tato filozofie se následně rozšířila po celém světě a současné době je používána i mimo podnikové prostředí.