Hledej
Zobraz:
Univerzity
Kategorie
Rozšířené vyhledávání
12 663
projektů
Motivační program podniku
«»
| Přípona .docx |
Typ seminární práce |
Stažené 2 x |
| Velikost 0,2 MB |
Jazyk český |
ID projektu 12335 |
| Poslední úprava 02.07.2018 |
Zobrazeno 1 035 x |
Autor: snoopydogg |
Sdílej na Facebooku |
||
| Detaily projektu | ||
- Cena:
10 Kreditů - kvalita:
88,8% -
Stáhni
- Přidej na srovnání
- Univerzita:Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně
- Fakulta:Fakulta humanitních studií
- Kategorie:Humanitní vědy » Psychológia
- Předmět:Personální management
- Studijní obor:-
- Ročník:3. ročník
- Formát:MS Office Word (.docx)
- Rozsah A4:8 stran
1 MOTIVAČNÍ PROGRAM PODNIKU
Motivační program podniku patří do oblasti řízení lidských zdrojů neboli personálního managementu. Je nástrojem personální politiky, která má za cíl motivaci zaměstnanců, stabilizaci pracovního týmu atd. Tímto pomáhá společnosti (firmě, organizaci), aby byla konkurence schopnou na poli svého zaměření. Jsou to hlavně zaměstnanci, díky kterým firma dosahuje svých cílů. Motivační program si tedy klade za cíl motivovat zaměstnance nejen k rozhodnutí se k práci v tom či onom podniku, ale také k tomu aby svou práci vy-konávali lépe, efektivněji a v ideálním případě raději.
1.1 Motivace
Motivace je vnitřní nebo vnější faktor nebo soubor faktorů vedoucí k energetizaci organismu. Motivace usměrňuje naše chování a jednání pro dosažení určitého cíle. Vyjadřuje souhrn všech skutečností - radost, zvídavost, pozitivní pocity, radostné očekávání, které podporují nebo tlumí jedince, aby něco konal nebo nekonal (cs.wikipedia.org).
Zajistit u zaměstnanců dostatečné množství motivace pro práci, tak aby ji vykonávali co nejlépe a zodpovědně je daleko komplikovanější proces než jak se mnoho lidí domnívá. Přístupy k motivování lidí jsou příliš často podepřeny zjednodušenými představami o tom, jak motivace funguje (Armstrong, 2007, str. 205).
Motivační program podniku patří do oblasti řízení lidských zdrojů neboli personálního managementu. Je nástrojem personální politiky, která má za cíl motivaci zaměstnanců, stabilizaci pracovního týmu atd. Tímto pomáhá společnosti (firmě, organizaci), aby byla konkurence schopnou na poli svého zaměření. Jsou to hlavně zaměstnanci, díky kterým firma dosahuje svých cílů. Motivační program si tedy klade za cíl motivovat zaměstnance nejen k rozhodnutí se k práci v tom či onom podniku, ale také k tomu aby svou práci vy-konávali lépe, efektivněji a v ideálním případě raději.
1.1 Motivace
Motivace je vnitřní nebo vnější faktor nebo soubor faktorů vedoucí k energetizaci organismu. Motivace usměrňuje naše chování a jednání pro dosažení určitého cíle. Vyjadřuje souhrn všech skutečností - radost, zvídavost, pozitivní pocity, radostné očekávání, které podporují nebo tlumí jedince, aby něco konal nebo nekonal (cs.wikipedia.org).
Zajistit u zaměstnanců dostatečné množství motivace pro práci, tak aby ji vykonávali co nejlépe a zodpovědně je daleko komplikovanější proces než jak se mnoho lidí domnívá. Přístupy k motivování lidí jsou příliš často podepřeny zjednodušenými představami o tom, jak motivace funguje (Armstrong, 2007, str. 205).
Klíčová slova:
motivace
motivační program
motivační činitelé
hierarchie potřeb
Maslow
Obsah:
- 1 Motivační program podniku 3
1.1 Motivace 3
1.1.1 Typy motivace 3
1.2 Teorie motivace 4
1.3 Motivační činitelé 4
1.4 Maslwova hierarchie potřeb 4
Seznam použité literatury 7
Zdroje:
- ARMSTRONG, Michael. Řízení lidských zdrojů: nejnovější trendy a postupy: 10. vydání. Praha: Grada, 2007. ISBN 978-80-247-1407-3.
- SEHNALOVÁ, Šárka. Motivační program pro konkrétní průmyslovou společnost: Brno: Masarykova univerzita, Fakulta sociálních studií, 2007.
- KIRCHNER, Jiří. Psychologie prožitku a dobrodružství: pro pedagogiku a psy-choterapii. Brno: Computer Press, 2009. ISBN 978-80-251-2562-5.
- THOROVÁ, Kateřina. Vývojová psychologie: proměny lidské psychiky od početí po smrt. Praha: Portál, 2015. ISBN 978-80-262-0714-6.